Marketing

02/10/2012 Practicum 1
PROCESO DE INTERNACIONALIZACIÓN DE INDITEX
Conferencia 2007 Pablo Isla – Consejero delegado y actual presidente de Inditex
2006 | 2005 | % 05/04 | |
8196 | 6741 | 22% |Ventas |
4607 | 3788 | 22% | Margen bruto % margen |
1356 | 1094 | 24% | BBIT |
1002 | 803 | 25% | Beneficio Neto |

Las diferentes marcas de Inditex:
* Zara: 2/3 de Inditex. Destinadopara Mujer/Caballero/Niño
* Kiddy’s Class Skhuaban: Destinado a Niños, la misma ropa de Zara par aun público mas concentrado. En proceso de internacionalización
* Pull and Bear: Destinado a unmercado juvenil, casual para Mujer/Hombre
* Bershka: Después de Zara la marca más importante. Mercado juvenil pero producto diferente adaptado a diferente segmento dentro de este mercado.
*Stradivarius: Juvenil producto diferente.
* Massimo Dutti: Uno de los más internacionales con mucha calidad.
* Oysho: Con un ritmo creciente muy significativo
* Zara Home: Muy acogida enFrancia, Italia y Reino Unido. Una Novedad dentro del grupo Inditex desde el año 2003.
La estrategia es mantener la autonomía, mantener la personalidad y las diferencias en cada una de las tiendas.
Elorigen de la empresa empieza en A Coruña e 1963. Nace como un fabricante y no como un distribuidor.
1975: La primera tienda de Zara en A Coruña
1979: 5 tiendas más
Años 80: Expansión en España1988: Oporto
1989: Nueva York
1990: Paris
1989: 78 tiendas a nivel internacional
2006: 2695 tiendas n Europa (mercado doméstico), 178 tiendas en Oriente próximo, 68 en Asía Pacífica, 254 en América.Planes de potenciar el crecimiento en Japón (IIª zona con más crecimiento en Japón y China).
500 millones de prendas vendidas en 2005.

Aspectos claves para la internacionalización del GrupoInditex:
* Producto
* Logística
* Recursos humanos
* Inversión
Modelo de Negocio |
Modelo tradicional | Diseño -Fabricación - Tienda - Cliente |
Modelo Inditex | Cliente - Tienda -...