marketing

ESTRUCTURA DEL TALLER DE COSTOS

ÍNDICE

1.- Descripción General del Negocio
1.1. Justificación de la idea de negocio.
1.2. Descripción del Negocio y aspectos estratégicos. Visión, Misión.1.3. Producto Bien y/o Servicio: Definición, usos y beneficios.
1.4 Ventaja competitiva con otro producto
2.- Análisis Estratégico, Estudio del Mercado y Plan de Marketing
2.1. Análisis del sector yde la competencia
2.1.1. Identificación de la competencia.
2.1.2. Análisis FODA (si es que pudieran realizarlo)
2.1.3 Análisis del Mercado (estudio de mercado) Objetivo.
(Utilizar fuentessecundarias y primarias).
2.1.4. Sondeo del mercado (Encuestas u otro medio)
2.1.5. Segmentación de mercado, criterios para la segmentación del mercado.
2.1.6. Características y comportamiento del clienteobjetivo.
2.1.7. Marketing Mix: Producto, Precio, Plaza, Promoción.
3.- Aspectos técnicos de Producción del bien o servicio
3.1. Descripción del producto y especificaciones técnicas
3.1.1.Características (contenido y composición nutricional) y presentación
3.1.2. Requerimientos directos e indirectos para producir un lote:
Materia prima, insumos, envases, materiales, mano de obra, serviciode tercerización
3.2. Diagrama de flujo y descripción del proceso productivo.
4.- Organización del Negocio.
4.1. Aspectos legales.
4.2. Requisitos para el funcionamiento del negocio y estimado decostos con su sustento documentario
4.3. Obligaciones tributarias (Régimen tributario) y laborales ( Régimen general laboral o Ley de MYPE)
4.4. Estructura Organizacional (Organigrama)
5.-AspectosEconómicos y Financieros.
5.1. Estructura de la Inversión en activo fijo
5.2. Cuadro de proyección de ventas en función a un año según estudio de mercado
5.3. Cuadro de proyección del costo delproducto detallado en materia prima en función a un año
5.4. Cuadro de proyección de compras de materias primas y servicios de tercerización en función a un año
5.5. Cuadro de proyecciones de gastos...