marketing
Páginas: 2 (400 palabras)
Publicado: 13 de noviembre de 2014
ESTE DOCUMENTO NOS SIRVE COMO UNA GUÍA PARA EMPLEAR UN PLAN DE MERCADEO DE DOS RECONOCIDAS EMPRESAS.
MEDIANTE UNOS PROCESOS QUE SE EMPLEAN COMO UN ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA LOCALIZANDO SUSDEBILIDADES COMO SUS FORTALEZAS. ANALIZANDO INTENSAMENTE A NUESTROS COMPETIDORES MAS DIRECTOS MIRANDO CADA DETALLE SIN DEJAR PASAR NINGÚN DATO POR MAS PEQUEÑO QUE SEA PARA PODER
DETERMINAR VARIAS SERIESDE FACTORES QUE PUEDEN AYUDARNOS PARA CAPTAR LA ATENCIÓN DEL CLIENTE
HACIENDO UNA INVESTIGACIÓN DE MERCADO SEGMENTAN DOLO PASO POR PASO.
ANÁLISIS DOFA
EXTERNOS
OPORTUNIDADES
AMENAZASINTERNAS
DEBILIDADES
FORTALEZAS
Y POR ULTIMO LAS CONCLUSIONES DE UN PLAN DE MERCADEO, SIRVIÉNDONOS PARA UN MANEJO DE MARKETING ADECUADO.
SE MIRA EL ENTORNO DONDE SE VA A DESEMPEÑAR EL PRODUCTOSE ANALIZA EL CLIENTE, SU CULTURA, EL ÁREA GEOGRÁFICA DONDE SE VA A DESARROLLAR Y
OTROS MAS FACTORES
UN EJEMPLO DE JUSTIFICACION DE MERCADEO ES EL SIGUIENTE:
En Colombia las políticasminero-energéticas han llevado a que el detrimento del medio ambiente, los arraigos culturales y el bienestar de las comunidades se vean comprometidos.
La promulgación de la ley 1715 de 2014 que regulala integración de las energías renovables no convencionales al sistema energético nacional, es quizás la muestra más contundente del gobierno por remediar los niveles de emisiones contaminantes ygenerar una mayor eficiencia energética.
En Colombia la energía fotovoltaica ha contribuido en el desarrollo rural en los años siguientes:
1999 Proyecto dirigido a la población rural de Casanare (40escuelas y 2.000 viviendas), Aislada de las zonas interconectadas de los corredores eléctricos.
1999 Electrificación fotovoltaica de unidades caseras, para población en el Pacifico colombiano.Ayuda humanitaria y cooperación de Fundación Luna Roja.
2008 Energía para 12 escuelas rurales y 75 viviendas y 8.000 solicitudes en comunidades dispersas del área rural de Casanare.
2009 Central...
MEDIANTE UNOS PROCESOS QUE SE EMPLEAN COMO UN ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA LOCALIZANDO SUSDEBILIDADES COMO SUS FORTALEZAS. ANALIZANDO INTENSAMENTE A NUESTROS COMPETIDORES MAS DIRECTOS MIRANDO CADA DETALLE SIN DEJAR PASAR NINGÚN DATO POR MAS PEQUEÑO QUE SEA PARA PODER
DETERMINAR VARIAS SERIESDE FACTORES QUE PUEDEN AYUDARNOS PARA CAPTAR LA ATENCIÓN DEL CLIENTE
HACIENDO UNA INVESTIGACIÓN DE MERCADO SEGMENTAN DOLO PASO POR PASO.
ANÁLISIS DOFA
EXTERNOS
OPORTUNIDADES
AMENAZASINTERNAS
DEBILIDADES
FORTALEZAS
Y POR ULTIMO LAS CONCLUSIONES DE UN PLAN DE MERCADEO, SIRVIÉNDONOS PARA UN MANEJO DE MARKETING ADECUADO.
SE MIRA EL ENTORNO DONDE SE VA A DESEMPEÑAR EL PRODUCTOSE ANALIZA EL CLIENTE, SU CULTURA, EL ÁREA GEOGRÁFICA DONDE SE VA A DESARROLLAR Y
OTROS MAS FACTORES
UN EJEMPLO DE JUSTIFICACION DE MERCADEO ES EL SIGUIENTE:
En Colombia las políticasminero-energéticas han llevado a que el detrimento del medio ambiente, los arraigos culturales y el bienestar de las comunidades se vean comprometidos.
La promulgación de la ley 1715 de 2014 que regulala integración de las energías renovables no convencionales al sistema energético nacional, es quizás la muestra más contundente del gobierno por remediar los niveles de emisiones contaminantes ygenerar una mayor eficiencia energética.
En Colombia la energía fotovoltaica ha contribuido en el desarrollo rural en los años siguientes:
1999 Proyecto dirigido a la población rural de Casanare (40escuelas y 2.000 viviendas), Aislada de las zonas interconectadas de los corredores eléctricos.
1999 Electrificación fotovoltaica de unidades caseras, para población en el Pacifico colombiano.Ayuda humanitaria y cooperación de Fundación Luna Roja.
2008 Energía para 12 escuelas rurales y 75 viviendas y 8.000 solicitudes en comunidades dispersas del área rural de Casanare.
2009 Central...
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