Marketing

Páginas: 2 (322 palabras) Publicado: 12 de noviembre de 2012
IDIE 1002
ERWIN JUAN MIGUEL MARTINEZ RODRIGUEZ.
JUAN MIGUEL MUÑOZ LOPEZ.
RAYMUNDO NAVARRO GUTIERREZ.
JOSE DE LA LUZ LOZORNIO ARANDA.
IDIE 1002
ERWIN JUAN MIGUEL MARTINEZ RODRIGUEZ.
JUAN MIGUELMUÑOZ LOPEZ.
RAYMUNDO NAVARRO GUTIERREZ.
JOSE DE LA LUZ LOZORNIO ARANDA.
CASO: NO TE PELEES POR LAS ASPIRINAS
Fragmento representativo del caso.
Silvia basa sus estrategias para incursionar enel mercado de las etiquetas haciendo alusión a las frases de su proveedor Ramón
“No te pelees por las aspirinas”.
Es decir los productos por los que todo el mundo pelea el mercado, en una intensaguerra de costos, que se vuelven genéricos o commodity y aquellos en los que muy pocos o nadie quiere invertir.
“Hay que ir a donde nadie quiere estar”.
Estas frases fueron las palabras querepresentaron el motor para la posterior incursión en el mercado de las etiquetas y las artes gráficas.
Análisis del caso
En el caso de encontrarnos en la situación de Silvia, tenderíamos a analizar lasituación de mercado a través de un estudio y análisis del mismo, para poder determinar las megas tendencias del Target Market, así como la participación de los diversos competidores del sector usando unbenchmarking para tecnificar nuestros procesos.
En su primera incursión en el mercado tanto para las artes gráficas como para el de inyección de plástico se enfocó para estos dos mercados ofreciéndoleslo que los demás competidores no les ofrecían es así como se hace de una selecta cartera de clientes “Valor agregado”.
Una vez que entra en el mercado de las etiquetas El negocio de las etiquetastermoencogibles y del proceso inmold, pronto se convirtió también en un commodity, ya no había la exclusividad que garantizara las mejores utilidades. Es ahí donde empieza la innovación “EtiquetasInteligentes” en las que utilizó un alto valor agregado y una innovación tecnológica en el producto ofrecido.

PRECIO | ETIQUETAS ADHERIBLES | ETIQUETAS INTELIGENTES |
$20.00 | El millar | |...
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