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Trabajo Práctico

Integrantes: Emilia Rivero, Marisa Christin, Federico González y Ariel Medina.

Temas: Micro-Macro Entorno, FODA, Visión, Misión, Filosofía Empresarial, Objetivos, U.E.N.(Unidad Estratégica de Negocios), Matriz BCG (Boston Consulting Group), el Producto, Precios.


Carrera: Técnico Superior en Administración de Recursos Humanos.



Curso: 1° AÑO


Profesora:Virginia Trovato.



Desarrollo:

Empresa: Zapatería.
Razón social: SIGLO XXI.
Tamaño de empresa: PYMES.
Material: mobiliario (silla, mesa, mostradores, etc.)
Descripción de la infraestructura.











_ La idea surgió a partir de la falta de zapaterías que hay en la zona de Villa Cabello.



Área: Ciudad de Posadas-Misiones.
Sector: Barrio Villa Cabello (en la esquinade López y Planes y Eva Perón).

DESCRIPCIÓN DE LOS RRHH
_Gerente General: Ariel Medina.
_Encargado: Federico González.
_Encargado del depósito: Roberto Medina.
_Vendedoras/es: Emilia Rivero, Marisa Christin, Guillermo González y Esteban Rivas.

Proveedores:

A) Distrinando S.A. de Buenos Aires: esta distribuidora nos envían el catalogo de calzados tanto femeninos como masculinos através de e-mail y nosotros seleccionamos los productos.
B) Distribuidora Adidas es de BS. AS. , una vez al año viene a un determinado hotel de la ciudad para hacer una presentación con zapatillas y ahí seleccionamos nuestros pedidos. Y cuatro veces al año vienen otros proveedores con la marca Adidas y otras marcas a vender sus productos.
C) Distribuidora Raphaella Booz. Tiene su central dedistribuidora en Brasil, pero nosotros nos manejamos con una sucursal que esta en Buenos Aires. Esta distribuidora cuenta con una pagina de Internet donde ahí vemos el catalogo y seleccionamos nuestros pedidos.
_ Las ventajas de los Proveedores:
Los productos son de excelente calidad.
Recibimos varias ofertas de los productos para ofrecer a los clientes.


_ La desventaja:
Las entregas casisiempre no son en tiempo y forma esto ocurre con la Distribuidora de Raphaella Booz.

Los Intermediarios:
Tarjetas de crédito y debito: Visa, MasterCard, Naranja y Crediser. Banco Macro y Nación.
Ventajas:
Mediante las tarjetas de créditos, las personas tienen más accesos a la hora de obtener el producto.
Desventajas:
A la hora de la compra del consumidor no obtenemos el dinero en efectivoen el momento.

Medio de comunicación: Internet, radios FM y volantes.
Ventajas: el cliente mediante estos medios de comunicación, conocen mas de nuestras mercaderías, promociones y ofertas.
Desventajas: son los gastos que tenemos en cada publicidad.

Clientes:
Este negocio va destinado a adolescentes y adultos 18 a 45 tanto hombres como mujeres de clase (– media alta – media)Competidores – directos (zapatería de la zona)
- indirectos (California y la mini placita) descripción, justificar
Competidores directos:
“Stilo 22” ubicado en esquina Tambor de Tacuarí y Eva perón.
Venden los mismos productos, pero con la ventaja que nuestros productos son de mejor calidad y con precios mas accesibles para los consumidores de la zona. El espacio es muypequeño e incomodo y la atención al cliente no es muy buena debido a que tienen poco personal.


Grupo de interés:
Municipalidad de posadas (habilitación de local)
Inmobiliaria Robles (alquiler de local)

Variables del Macro Entorno
Ambiente Demográfico:
POSADAS, cuenta con mas de 300.000 Habitantes.
Villa cabello es un populoso barrio de 65.000 personas aproximadamente.
700 familiasviven en la chacra 147, la mas poblada de villa cabello según datos municipal. En la chacra 150 viven 430 familias, en la 148 son 540 y la 154 agrupan 350 departamentos.
Gracias a la cantidad de pobladores que habitan en el municipio de villa cabello, el sector tiene mucha demanda.
Ambiente Económico:
El poder de compra del consumidor, es de todas las clases sociales, ellas son clases...