marketing

1. Análisis de la situación.
2. Identificar tipos de factores del entorno que condicionan su negocio

FACTORES DEL MICROENTORNO INTERNO:
Apertura con elevada deuda debido a inversionesdesorbitadas.
Gastos excesivos en salarios y en nuevas construcciones.
Precios de entrada al parque elevados.
Productos no adaptados a los gustos europeos.
Elevado numero de empleados y poco cualificados,junto a excesivos niveles jerárquicos.
Aunque la ciudad de Paris es una de las ciudades más turísticas de Europa se eligió una mala localización, ya que el parque esta alejado del núcleo urbano loque provoca la dependencia del transporte para llegar hasta el parque temático. Además, debido a la gran extensión del parque las atracciones están unas muy separadas de otras.
Errores graves degestión y marketing.
Investigación sobre la viabilidad errónea.
Imagen de la empresa fallida, ya que los franceses lo percibían como un imperialismo estadounidense.
Excesiva centralización.“Prohibición de bebidas alcohólicas dentro del parque”
Habitaciones para familias sólo de 4 miembros afecta a la demanda hotelera del parque.

FACTORES MICROENTORNO EXTERNO:
Consumidores: la demandaesperada por parte de la empresa fue mucho mayor que el que la demanda efectiva. Además, existen diferencias entre los consumidores europeos y estadounidenses.
Proveedores: numerosas entidades bancariasprestaron créditos a la empresa para llevar a cabo su proyecto. (Dichas entidades perdonaron 40.000 millones de pesetas de intereses y aceptaron congelar el cobro de intereses, SOLUCION)Distribuidores:
FACTORES DEL MACROENTORNO:
Crisis económica-financiera de 1993, y caída del mercado inmobiliario de Francia.
Localización y clima frio y húmedo lo que provoca que en el invierno se de latemporada baja.
Diferencias culturales entre estadounidenses y franceses.
Competencia con otros parques temáticos de la zona (como Park Asterix, Futuroscope, Legoloand…) los cuales estaban inspirados...