Marketing

5.4 Tipos de Estrategias Competitivas

Estrategia de Liderazgo en costos:

Es superar el desempeño de los competidores al hacer lo posible para generar bienes o servicios a un costo inferior queel de aquellos.

Estrategia de Diferenciación:

Consiste en lograr una ventaja competitiva al crear un producto bien o servicio percibido por los clientes por ser exclusivo de una maneraimportante.

Estrategia de Concentración:

Está dirigida a atender las necesidades de un grupo o segmento limitado de clientes.

Estrategias de Líder del Mercado:

Esta empresa tiene la mayorparticipación del mercado, del producto pertinente y por lo regular encabeza las demás empresas en cuanto a cambio de precios, introducción de productos nuevos, cobertura de distribución e intensidad depromoción.

Estrategia de Retador del Mercado:

Estas empresas pueden atacar al líder y a otros competidores en un intento agresivo por incrementar su participación de mercado.

Estrategia de seguidordel Mercado:

Es una empresa de segundo nivel que esta dispuesta a mantener su participación de mercado y no hacer olas.

Estrategia ambiental:

Son aquellas medidas que toma la empresa parareducir el daño ambiental y simultáneamente mejorar la posición competitiva de la misma.

5.5 Fines de las Estrategias Competitivas

Estas pueden ayudar a las empresas a reducir los costosoperativos.
Relaciona la empresa con su entorno.
Garantiza su éxito continuo.
Protección de la empresa de las sorpresas.
Establecer su posición competitiva.
Mantener la empresa al ritmo de las complejastendencias del mercado.
Reorientar la empresa hacia una producción de mayor valor agregado.
Reducción del daño al ambiente.

4.2 ESTRATEGIAS COMPETITIVAS

Porter considera que las empresas quetienen éxito siguen fielmente una estrategia competitiva definida.

Estrategia de diferenciación. Esta es la estrategia más utilizada. La empresa trata de tener una ventaja competitiva basada en...