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SELECCIÓN DE PERSONAL
INTRODUCCION
Selección de personal, proceso crítico en la
gestión de RRHH. Si la selección es acertada,
se favorecerá el éxito de la organización Existen distintas prácticas y herramientas
disponibles para el reclutamiento y selección
del personal y su adecuado uso de acuerdo
con los objetivos y estrategias de la empresa
facilitará ladotación de un buen equipo
humano
SELECCIÓN DEL PERSONAL
“Proceso utilizado en las organizaciones para
tomar una decisión sobre la adecuación de los
candidatos para los puestos ofertados,amparándose tal decisión en la información
obtenida mediante instrumentos evaluativos”
Tipología de instrumentos evaluativos:
- hojas de solicitud
- curriculum
- historiales profesionales
-entrevistas
- test de habilidades (HMG, habilidades
cognitivas, habilidades
físicas, perceptuales y psicomotoras)
-referencias
La utilización de uno u otro instrumento depende
del modelo deselección que se esté utilizando y
de la estrategia de negocios que siga la empresa.
PASOS PARA SELECCIÓN DE PERSONAL
Los pasos o herramientas para realizar la selección del
personal son lossiguientes:
1- Depurar las solicitudes: En el proceso de reclutamiento,
cada candidato lleno una solicitud. El primer paso del
proceso de selección es revisar cada una de las
solicitudes, analizandolos datos de cada candidato.
Se escoge las solicitudes que van mas acorde con las
necesidades de la empresa. Los aspectos que deben
tomarse en cuenta son:
Distancia entre domicilio y lugar detrabajo
Escolaridad
Experiencia en el area
Experiencia laboral
Sueldo que solicita
2- Evaluación de los candidatos: La evaluación
de los candidatos se realiza utilizando
básicamente 3herramientas que son:
a) La Entrevista: es un aspecto fundamental
dentro de un proceso de selección y
practicamente podriamos asegurar que el
resultado de ella depende el 80% de la
decisión de...
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