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CÓMO LOGRAR LA INTEGRACIÓN ENTRE LOS EQUIPOS DE MARKETING Y LOS DE FINANZAS EN LA ORGANIZACIÓN?
Las diferencias entre marketeros y financieros son algo que se concibe en la actualidad como algonatural, circunstancia que no es de ninguna forma benéfica para las organizaciones, pues gran parte de la fortaleza de una compañía reside en esa capacidad de integración y coordinación de los equiposque la conforman. Este problema, representa sin duda alguna todo un reto para los administradores del recurso humano, que habitualmente terminan siendo mediadores entre los debates y discusiones que segeneran a partir de temas como “el bajo presupuesto destinado para la publicidad” o “la inexistencia de métricas que permitan determinar la efectividad de las campañas de marketing llevadas a cabo”,“la carencia de argumentos que sustenten las decisiones de uno u otro (financistas o marketeros)”, etc.
Es entonces, producto de la situación esbozada en el párrafo anterior que consideramos idónea larealización de algunas sugerencias, conducentes, evidentemente, a la erradicación del que parece un eterno conflicto, además del logro de la integración y coordinación, elementos vitales para lasupervivencia de las empresas en sus respectivos mercados; siendo éstas las siguientes:
Encuentre el liderazgo: Lo ideal en un caso de conflictos irresolubles y discusiones constantes es un líder que gocede la aceptación ecuánime, alguien que sepa tomar decisiones e inspire respeto a un punto que le sigan. Ese líder muy probablemente es usted amable lector, sin embargo también es muy válida lafacultad de saber identificar a otros.
Siéntelos frente a frente e invítelos a resolver las diferencias por medio del diálogo: Siempre es ésta una de las herramientas más efectivas para la resolución deproblemas entre compañeros.
Destine espacios para que se generen lazos de amistad entre miembros de los diferentes equipos de trabajo: Una cena, almuerzo o desayuno; o cualquier simple reunión de...