Marketing

Análisis Del Entorno General

Análisis FODA


Fortalezas

Buena organización
Ofertas como en ningún otro lado
Facilidades de pago en los productos
Producto con una durabilidad de 30 añosAbundancia de materia prima
Existencia de productos competitivos
Generación de empleo
Siempre estamos tratando de innovar.
Garantía en todos nuestros productos



Oportunidades

Alianza conotras empresas
Ampliar mercado hacia los clientes grandes.
Fidelizar a los clientes
Explorar el mercado internacional
Alianza con empresas extranjeras
Facilidad para importar productos
Ofertasy promociones
Ayuda financiera
Extender nuestro negocio a distintas regiones



Debilidades

Pequeños clientes que buscan bajos precios
Atención lenta en la empresa
Ética de los empleadosInformalidad del área
Falta de capital de trabajo
Altos costos de transporte para movilizar el producto
Falta de personal capacitado
Falta de experiencia


Amenazas

ExtorsionadoresConstante cambio de sueldos
Continuidad de la crisis económica
Productos importados con bajos costos de producción
Tiendas dinámicas con tipo autoservicio y con muchos empleados
Nuevos competidores conprecios más bajos
Permisos legales

El Entorno Específico

1. La competencia: La competencia de ERJOS seria la Curacao vendiendo productos de muebles y vivienda desde hace mucho tiempo, sabiendoesto ERJOS tendría que ser innovador y con un mejor de servicio de clientes para poder pasarle a la Curacao y ser muchos mejores en productos de muebles y vivienda.

2. Los productos sustitutivos:La salida al mercado con otros productos que puedan sustituir y ser mejores que Los productos de ERJOS. Sabiendo esto hay que ser innovadores con nuestros productos siendo tecnológicos e innovadores.3. Los proveedores: La acciones de los proveedores provocan cambios en el entorno de las empresas, por ejemplo, cuando aparece un suministrador que tiene el poder de ampliar el margen sobre costes...