Marketing

IMPACTO:ALTO = 5MEDIO = 3BAJO = 1 | Contar con instrumentos que brindan rapidez en el trabajo. (Pulverizador, el cual aproximadamente el 60% de competidores no poseen) | ASPECTOS INTERNOSPRIORIZACIÓN DE FORTALEZAS

Mano de obra calificada (Trabajadores con título de mecánica o amplia experiencia laboral, por lo menos el 40% de mecánicas cuenta con aprendices.) | Tiempo considerable en elmercado (21 años, el 60% de competidores no llevan más de 10 años) | Ventaja en precios. (Se manejan precios con un 30% menos a comparación de los precios normales del Mercado) | Fidelidad de losclientes, el 60% del total de clientes son frecuentes. | Contar con técnicas únicas ya que han sido desarrolladas propiamente. (El 40% de clientes frecuentes vienen de otras ciudades para reparar sus autos.)| TOTAL | % | SELECCIÓN |
Contar con instrumentos que brindan rapidez en el trabajo. (Pulverizador, el cual aproximadamente el 60% de competidores no poseen) | - | 3 | 1 | 1 | 3 | 3 | 11 | 11% ||
Mano de obra calificada. (Trabajadores con título de mecánica o amplia experiencia laboral, por lo menos el 40% de mecánicas cuenta con aprendices.) | 1 | - | 1 | 1 | 5 | 5 | 13 | 13% | X |Tiempo considerable en el mercado (21 años, el 60% de competidores no llevan más de 10 años) | 3 | 5 | - | 5 | 5 | 5 | 23 | 24% | X |
Ventaja en precios. (Se manejan precios con un 30% menos acomparación de los precios normales del Mercado) | 1 | 1 | 5 | - | 5 | 1 | 13 | 14% | X |
Fidelidad de los clientes, el 60% del total de clientes son frecuentes. | 5 | 3 | 5 | 3 | - | 3 | 19 | 20% | X |Contar con técnicas únicas ya que han sido desarrolladas propiamente. (El 50% de clientes frecuentes vienen de otras ciudades para reparar sus autos.) | 3 | 3 | 5 | 1 | 5 | - | 17 | 18% | X |
TOTAL || 96 | 100% | |

PRIORIZACIÓN DEBILIDADES
IMPACTO:ALTO = 5MEDIO = 3BAJO = 1 | No poseer los beneficios respectivos al no estar afiliado la Junta Nacional del Artesano (En general) | No se...