Marketing

Universidad de San Martin de Porres
Facultad de ciencias administrativas y recursos humanos

1. Curso: Marketing Estratégico
2. Tema: plan de marketing ‘’inversiones MQS’’- Bash Perú


Índice:
1. Análisis de la situación
2.1 Antecedentes de la empresa
2.2 Mercados
2.3 Competencia
2.4 Productos
2.5 Canales
2.6 Ambiente
2.7Resultados previos.
2. Análisis FODA y puntos críticos
3.8 Análisis foda
3.9 Puntos críticos
3. Misión y objetivos
4.10 Objetivos del mercado
4.11 Objetivos de venta
4. Estrategia de producto
5. Estrategia de asignación de precios
6. Estrategia de canales
7. Estrategia de promoción
8.12 Segmentación del mercado
8. Investigación de marketing9. Controles.
10. Conclusiones y Recomendaciones

1 Análisis de la Situación

2.1 Historia de Inversiones MQS – Bash Perú
Corre el año 1886, y don Máximo Bash un inmigrante y pionero Europeo funda en Chile la primera empresa dedicada a la fabricación de cajas de seguridad, puertas de bóveda y muebles metálicos. Es en ese momento que la empresa asume un compromiso permanentecon la calidad, investigación y servicio, incorporando nuevas tecnologías y mano de obra especializada se comienzan a fabricar nuevos y mejores productos los que respaldados por un eficaz servicio post venta permiten asegurar una calidad y respuesta en el tiempo que sólo Bash le puede ofrecer. Fiel a su tradición de liderazgo, Bash ha evolucionado, constituyéndose hoy en día como un conglomerado deempresas que ofrece a sus clientes las mejores respuestas no tan sólo en el ámbito de la seguridad física o electrónica, sino además en el acondicionamiento integral de la oficina moderna. La estructura del Grupo de Empresas Bash, está basada en una red de organizaciones altamente especializadas, que comparten una Dirección General común con principios y valores acuñados durante más de un siglo detrayectoria.
Antecedentes
Esta es una historia en el tiempo que comienza antes de que el hombre llegase a la luna, antes de la invención de la televisión, antes del primer automóvil, antes, mucho antes. Solo a 76 años de la Independencia de Chile, se comienza a gestar la historia de una empresa centenaria con principios y valores fuertes. Esta es la historia de Bash Seguridad y hemos queridoresumirla en esta línea del tiempo:

2.2 Mercado
De manera general el mercado objetivo está conformado por todas las empresas que necesitan de sistemas de seguridad.
Entre estas empresas tenemos a:
* Hoteles
* Constructoras
* Bancos
* Empresas de seguridad
* Supermercados.
2.3 Competencia
Puertas corta fuego:
* Fercomec
* H & CIngenieros E.I.R.L.
* Mendu S.A.C.
* Garumian E.IR.L.
* Importaciones Cortafuego S.A.C.
* Regeyser
* Pucon S.A

Controle de acceso
* Accesos Automáticos S.A.C.
* Tempus
* Dms Peru S.A.C.
* IP Solutions
* Biotech Systems S.A.C.
* Design Soft S.A.C.
* Syscom

Cajas de Seguridad
* Construcciones Metalicas Union
* TECEM
* ConstruccionesTolentino
* Regeyser
* Pucom

Circuito Cerrado de Television
* Alarmas Electronicas Alfa
* Vidovigilancia Via Internet
* Sistema de Alarma Digital
* Amaro Electronics
* Collins Enterpises S.A.C.

Cerraduras Hoteleas
* INTEC Design
* CETES
* Regeyse
* Mul-T-Lock

2.4 Producto
* Puertas Cortafuego
* Cajas de seguridad
* Control deacceso
* Cerradura hotelera
* Alarmas de seguridad
* Circuito cerrado de televisión
* Candados

2.5 Canales
La empresa utiliza un canal de distribución DIRECTO, puesto que realizamos la venta directamente con los usuarios finales que requieren de nuestros productos. Esta es la vía más corta y rápida que se utiliza en este tipo de productos. Centralizan decisiones...