Marketing

Séance 1 (3h)
Introduction générale

Séance 2 (4,5h)
Personnalité, émotion
Perception, communication

Séance 3 (4,5h)
Groupes, leadership

Séance 4 (3h)
Organisation: structure,
culture

Comportement Organisationnel et RPS
Anne Brau-Mouret, Emmanuelle Château, Alba Copeta, Elisabeth Dartigue-Peyrou,
Thibault Daudigeos, Nathalie Goujon, Agnès Muir Poulle, Isabelle Né, DamienRichard

THIBAULT DAUDIGEOS
Grenoble Ecole de Management
12, rue Pierre Sémard - BP 127
38003 Grenoble Cedex 01
FRANCE
Office F611
Tél. : +33 4 76 70 65 40
thibault.daudigeos@grenoble-em.com

Séance 1 (3h)
Introduction générale

Séance 2 (4,5h)
Personnalité, émotion
Perception, communication

Séance 3 (4,5h)
Groupes, leadership

Règles de fonctionnement
Pour notre confort ...Convivialité et respect
Ma grandmère est
décédée la
nuit dernière

Séance 4 (3h)
Organisation: structure,
culture

Séance 1 (3h)
Introduction générale

Séance 2 (4,5h)
Personnalité, émotion
Perception, communication

Séance 3 (4,5h)
Groupes, leadership

Séance 4 (3h)
Organisation: structure,
culture

Objectifs de la séance
 Découvrir les grands enjeux du C.O. et sonimportance
dans l’économie organisationnelle.
 Comprendre les principes de la pédagogie active.
 Présenter le déroulement du cours.
 Mettre en place l’organisation des séances.

Séance 2 (4,5h)
Personnalité, émotion
Perception, communication

Séance 1 (3h)
Introduction générale

Séance 3 (4,5h)
Groupes, leadership

Séance 4 (3h)
Organisation: structure,
culture

Une économieorganisationnelle
1947
4000 e.

1946
156 000 e.

g

853
g170 000 e.
2

Les organisations sont
omniprésentes :

1952

g137 000 e.

H. Simon (1991):

If a martian was looking at the
earth trying to understand
social structure, he would see
more organizations than
markets.

1610

g290 000 e.

Journal of Economic Perspectives, Vol 5, n°2

g

1974
1 400 e.

g
1995

g13 500 e.

2000
2,5 e.

gg

1984
260 e.

Séance 1 (3h)
Introduction générale

Séance 2 (4,5h)
Personnalité, émotion
Perception, communication

Séance 3 (4,5h)
Groupes, leadership

Séance 4 (3h)
Organisation: structure,
culture

Introduction (2) : Organisation?
Organisation =
« groupe de personnes qui travaillent ensemble à la
réalisation d’un ou plusieurs objectifscommuns selon une
configuration stabilisée ».

Entreprise=
« Organisation dont le but est de produire des biens ou
des services pour des clients tout en maximisant la valeur
pour ses propriétaires. »

Séance 1 (3h)
Introduction générale

Séance 2 (4,5h)
Personnalité, émotion
Perception, communication

Séance 3 (4,5h)
Groupes, leadership

Le CO au cœur de sujets d’actualité…Séance 4 (3h)
Organisation: structure,
culture

Séance 1 (3h)
Introduction générale

Séance 2 (4,5h)
Personnalité, émotion
Perception, communication

Séance 3 (4,5h)
Groupes, leadership

Séance 4 (3h)
Organisation: structure,
culture

C’est quoi le CO?
• Le Comportement Organisationnel s’intéresse aux hommes dans les organisations
et particulièrement dans leur groupe de travail.• Sources = psychologie, anthropologie, sociologie et management
= psycho-sociologie de l’organisation
• Le Comportement organisationnel est fortement influencé par la recherche
américaine. On distingue 3 types d’apport :
o Modèles théoriques. Ex : Quelles sont les dimensions de la personnalité ?
o Résultats d’expériences. Ex : Comment mesurer la personnalité ?
o Résultats de sondages àgrande échelle. Ex : Evolution des valeurs occidentales depuis 1950 de
Yankelovich

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Séance 1 (3h)
Introduction générale

Séance 2 (4,5h)
Personnalité, émotion
Perception, communication

Séance 3 (4,5h)
Groupes, leadership

Séance 4 (3h)
Organisation: structure,
culture

Si besoin d’un ouvrage de référence

Robbins and Judge

Rüling, Robbins, DeCenzo et Coultier...