Marketing

MATRIZ DE PLAN OPERATIVO ANUAL (POA)
Año 2009
DATOS INSTITUCIONALES
Código Institucional:

I NSTITUCIÓN: SECRETARIA NACIONAL DE PLANIFICACION Y DESARROLLO - SENPLADES

Función Institucional principal según mandato Legal:
Administrar el Sistema Nacional de Planificación a nivel sectorial y territorial,
estableciendo objetivos y políticas nacionales

Base Legal:

Tipo de NormaDECRETO EJECUTIVO

N°

1372

R. O. N°

278

Fecha:

20-02-04

Misión: Administrar el Sistema Nacional de Planificación a nivel sectorial y territorial, estableciendo objetivos y políticas nacionales, sustentados en procesos de información, investigación, capacitación, seguimiento y evaluación;
orientando la inversión pública; promoviendo una reforma sostenida, integral y democrática delEstado, a través de una activa participación ciudadana, que contribuya a una gestión pública transparente y eficiente e impulse el
desarrollo humano sostenible
Visión: Ser la entidad rectora de la Planificación Nacional y de las transformaciones institucionales para el desarrollo democrático del país

PLAN PLURIANUAL DE GOBIERNO
Objetivos del Plan:
1.
Auspiciar la igualdad, cohesión eintegración social
2.
Mejorar las capacidades de las y los ciudadanos
3.
Aumentar la esperanza de vida
4
Promover un medio ambiente sano y sostenible, y garantizar el acceso a agua, aire y suelo seguro
5.
Garantizar la soberanía nacional y auspiciar la integración latinaomericana
6.
Garantizar un sustento (trabajo) sostenible, justo y digno

7.
8.
9.
10.
11.
12.

X
X
XIncrementar los espacios de encuentro común
Garantizar los derechos colectivos
Fomentar el acceso a la justicia
Garantizar el acceso a participación pública-política
Auspiciar el desarrollo local, la competitividad y la sostenibilidad macroeconómica
Recuperar el rol regulador y redistribuidor del Estado en la economía y en el desarrollo territorial

Línea o eje de acción del Plan o Agenda que lecorresponda: (señalar solo en caso que exista algún Plan o Agenda adicional relevante)

ESTRATEGIAS DE ACCION INSTITUCIONAL
Objetivo Estratégico Institucional
(OEI)

Indicador de gestión
del Objetivo

Meta de gestión del
Objetivo

Tiempo previsto Programación trimestral
en % de la meta
para alcanzar la
meta (en meses)
IV
I
II III

Presupuesto del
Objetivo
EstratégicoInstitucional

Responsable del
Objetivo
Estratégico
Institucional

Programas, proyectos, acciones y actividades
claves

1. IMPLEMENTACIÓN Y FORTALECIMIENTO DEL SISTEMA
NACIONAL DE PLANIFICACIÓN
2. DESARROLLO DE METODOLOGÍAS, MÓDULOS DE CAPACITACIÓN
Y ASISTENCIA TÉCNICA PARA LA PLANIFICACIÓN
3. PROMOCIÓN DE PROCESOS DE PLANIFICACIÓN REGIONAL Y
LOCAL

FORTALECER LOS PROCESOS DE PLANIFICACIÓNNACIONAL,
DESCENTRALIZADOS Y PARTICIPATIVOS, IMPULSANDO LA
ARTICULACIÓN TERRITORIAL E INSTITUCIONAL, Y LA ADECUADA
ORIENTACIÓN DE LA INVERSIÓN PÚBLICA

NÚMERO DE INSTITUCIONES INTEGRADAS AL
SISTEMA NACIONAL DE PLANIFICACIÓN

100% DE ENTIDADES DEL
GOBIERNO CENTRAL
INTEGRADAS AL SISTEMA

12 MESES

20%

40%

30%

10%

1,200,000.00

SUBSECRETARÍA DE
PLANIFICACIÓN

4.DESARROLLO Y FORTALECIMIENTO DE INSTRUMENTOS Y
PROCESOS QUE FACILITEN LA VINCULACIÓN ENTRE
PLANIFICACIÓN Y PRESUPUESTO
5. FORMULACIÓN PARTICIPATIVA DE LA PLANIFICACIÓN
PROSPECTIVA: ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO HUMANO
2022
6. FORMULACIÓN, DIFUSIÓN Y TERRITORIALIZACIÓN DE
POLÍTICAS PÚBLICAS ARTICULADAS AL PLAN NACIONAL DE
DESARROLLO

1. CONFORMACIÓN DE GRUPOS SECTORIALES

IMPLEMENTAR ELSNI PARA LA FORMULACIÓN Y SEGUIMIENTO DE
POLÍTICAS, PLANES Y ESTRATEGIAS DE DESARROLLO

NÚMERO DE INSTITUCIONES INTEGRADAS AL
SISTEMA NACIONAL DE INFORMACIÓN

GARANTIZAR EL CUMPLIMIENTO DE LA PLANIFICACIÓN A TRAVÉS DE
PROCESOS PARTICIPATIVOS DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN QUE
NIVEL PROMEDIO DE CUMPLIMIENTO DE
APOYEN LA GESTIÓN POR RESULTADOS, LA RENDICIÓN DE CUENTAS Y METAS INSTITUCIONALES...