Marketing

BRAINSTORING: Lluvia de ideas.
AMEP: Actitud mental y emocional positiva.
FODA: fortaleza, oportunidades, debilidades y amenazas.
F.C.T: formación de centros de trabajo.
EMPRENDIMIENTO:creatividad + desarrollo + innovación
EMPRENDER: es pensar de manera imaginativa, creativa, analítica, y saber desarrollar y poner en marcha nuestras ideas y proyectos.
LIDER: es una influencia que puede serpositiva o negativa.
FACTORES PARA EL ÉXITO:
Estrategias 90%
Suerte 5%
Don o talento 5%
SUERTE= O + C: oportunidad + conocimiento.
KNOW HOW: saber cómo = conocimiento.ESCUELAS ADMINISTRATVAS.
Administración Científica (Federick Taylor): tiempos, movimientos y espacios.
Administración Clásica (Henry Fayol): padre de la administración.
Administración de losrecursos humanos: jornada laboral, forman sindicatos, seguridad social.
Administración Neoclásica: actualiza la administración clásica de los años 20, mejora.
Administración Sistemática: investigaciónen el mercado, existen sistemas, tecnología.
PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACION SEGÚN HENRRY FAYOL.
1. División de trabajo.
2. Autoridad y delegación de autoridades.
3. Disciplina.
4.Subordinación de los intereses individuales sobre los generales.
5. Retribución justa de trabajo.
6. Línea jerárquica.
7. Estabilidad del personal.
8. Espíritu de equipo.
CLASES DEEMPRENDEDORES:
1. Emprendedores que aprovechan la oportunidad:
* Emprendimiento como profesión.
* Emprendimiento como una actividad transitoria.
2. Emprendedor por necesidad: empíricos.CLASES DE EMPRENDIMIENTO:
1. Emprendimiento social: naturaleza (yasuni).
2. Emprendimiento empresarial: proyecto de negocios, ingresos, dinero para generar empleo.
3. Emprendimientoeconómico: es un emprendimiento temporal, necesita buscar el mayor beneficio y recuperar su inversión.
PERFIL DEL EMPRENDEDOR:
1. Perseverancia, firmeza, constancia.
2. Capacidad de trabajo.
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