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5. Realice un análisis del entorno geográfico e histórico, cultural, económico y político y legal de la India y justifique la decisión de entrar en este mercado por parte de Starbucks.Busque información sobre el grado de estandarización versus adaptación que la empresa está utilizando para operar en este mercado geográfico.

Entorno cultural:

Entorno económico:Desde la década de 1959 hasta la década de 1980, la economía de la India había seguido tendencias socialistas. En 1991, la economía nacional se convirtió en economía de mercado.
Es la segundalocalización preferida en términos de inversión, sólo detrás de China. Durante las últimas décadas, la economía india ha tenido una tasa de crecimiento anual del PIB de alrededor del 7%convirtiéndola en una de las economías mundiales de más rápido crecimiento.
A pesar del impresionante crecimiento, la India contiene la mayor concentración de personas pobres en el mundo.El sector servicios representa el 54% del PIB.
Los costes laborales con más que en el resto de países asiáticos. Tiene una fuerza laboral angloparlante y cualificada, en particular cuentacon más de tres millones de científicos e ingenieros.

Entorno político-legal:
La estabilidad económica que tienen en la India es de una República soberana, socialista, secular ydemocrática. El poder legislativo está representado por el parlamento bicameral, que consiste en la cámara alta y la cámara baja.
En cuanto a la política económica, todas las inversionesextranjeras en este país, en particular la adquisición de edificios y terrenos propios, deben ser aprobadas por el Banco de la reserva de la India.
No existen incentivos impositivos especialespara atraer inversión extranjera. Para importar bienes, atribuyen una tarifa elevada: 40-60% para materias básicas, 60-100% en bienes semi-procesados y el 100% en productos terminados.