Marketing

Visión de Marketing

He conversado con algunos empresarios emprendedores quienes tienen la visión de que el marketing empieza cuando tienes una página web completa, una oferta clara, un discurso vendedor y tarjetas de negocio.
Esto asume lo siguiente:
* El marketing solo trata de vender servicios
* Usted debe tener su marca (y oferta) establecida antes de que pueda ir a un evento denetworking
* Usted puede conocer la cómo crear la oferta perfecta sin tener que hablar a los clientes potenciales
Yo veo el marketing de distinta manera.
Marketing se trata de:
* Conexión con las personas las cuales usted está interesado en trabajar y escuchar lo que les importa y qué problemas específicos podrían tener. Una persona debería gastar una generosa cantidad de tiempo y recursosen aprender sobre las necesidades de sus clientes antes de ofrecerles algo.
* Pasar el tiempo en diferentes ambientes, en persona y online, y darse cuenta del tipo de gente que realmente nos gusta hablar y ayudar.
* Cuidadosamente colectar muestras de los servicios del competidor, de manera que puedas analizar qué ofrece al mercado, y que deficiencia tiene en el mercado.
* Una vez quetengamos en mente lo que el mercado necesita, lo que tú le puedes ofrecer y cómo puede su servicio o producto sobresalir del resto; podrá hacer planes de marketing y hacer diversas actividades como establecer su página web, un discurso vendedor y ampliar sus esfuerzos de medios de comunicación social.
Así que si usted se está impidiendo de ir a eventos de networking, a conferencias o mantenercomunicaciones en línea hasta que sus servicios estén escritos en una piedra, lo animo a repensar su estrategia de marketing.
En vez:
* Ordene una tarjeta de negocios simple con su nombre, correo electrónico y número de teléfono
* Si tiene que tener una página web, puede ser bien sencillo crearla. Existen varias páginas para crear
* Salga y escuche todo lo que pueda
El marketingfunciona por temporadas. Las semillas que plantes hoy florecerán en varios meses o, hasta a veces, en varios años
MisiónContribuiraquenuestrosclientesogrenuncrecimientosostenidodesusnegociosatravésdelas mejores prácticas de Marketing, construyendo sus marcas y una organización que atraiga, desarrolle y retenga a personas sobresalientes. |
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Visión Ser una Consultora de Marketing líder queproporciona a sus clientes el máximo nivel de expertos de Marketing en el mercado local y regional. | |
Valores Excelencia - Integridad - Confidencialidad - Honestidad - Confiabilidad  |   |
Promovemos un ambiente de trabajo abierto, el aliento a la innovación y el trabajo en equipo, compartiendo los conocimientos y buscando siempre un balance entre la vida personal  y la vidalaboralERRORES AL MONTAR UNA EMPRESA | l |
 Sergio Fernández, en su libro “Vivir sin jefe”, advierte de tres errores muy comunes a la hora de montar una empresa que no se pueden tolerar y hay que evitarlos a toda costa: 1. Querer vivir de una afición dejando de lado la parte comercial que requiere montar un negocio. 2. No tener una estrategia clara y ahogarse al aceptar cualquier proyecto. 3. No seríntegros: la confianza del cliente es la tinta que firmará los futuros contratos.Si nos paramos a comprobar cifras y datos, el porcentaje de empresas que fracasan es muy superior al que en principio podemos pensar. Según la Universidad de Cádiz, “el 80% de las empresas quiebran en los primeros 5 años” y, según un informe de las Naciones Unidas,  ”entre un 50 y un 75% de nuevas empresas dejan deexistir durante los primeros tres años”. ¿Por qué está ocurriendo esto?Los tres errores a los que apunta Sergio Fernández son acertados, pero nosotros preferimos aproximarnos a los posibles errores causantes de esta situación a través de una única idea muy clara y con la que muchas personas se van a identificar: la figura del ‘emprendedor bricolaje’. Se trata del emprendedor que lo quiere hacer...