Marketing

ADMINISTRACIÓN
Y NEGOCIOS

Evolución del Marketing
Marketing Estratégico y Marketing Operativo

NOMBRE: Ignacio Garay
CARRERA: Contador Auditor
ASIGNTATURA: Marketing
PROFESOR: Claudio Jara HerreraFECHA: 25 de agosto

Empresa “QUAKER CHILE” (PEPSICO)
Producto “Galletas Quaker”
Marketing estratégico
1. Detecta necesidades y servicios a cubrir, en el caso la empresa Quaker detecta que
hace untiempo las personas se empezaron a preocuparse más por su alimentación
que sea de forma sana, es por eso que el mercado hoy cuenta con estas galletas en
varios sabores .
2. Sus productos son las avenas,cereales barritas y galletas quaker, dirigido al
mercado nacional e internacional .
3. Ventajas competitivas:
- La orientación al cliente de lo importante que es consumir productos de esta
marca parallevar una vida saludable, para prevenir enfermedades, etc.
- La trayectoria de la empresa hace que sea confiable para los consumidores que
prefieren productos de esta marca a otras similares.Marketing operativo
1. Conquistar mercados existentes, la empresa conquista tanto el mercado nacional
como internacional, además podría abarcar más el mercado de personas, es decir,
conquistar a personasque aún no consumen los productos de la empresa.
2. Alcanzando cuotas de mercados prefijados, la empresa Quaker sin duda tiene
una alta utilidad cada mes, pero su meta siempre es superar estas cuotasque se
prefijan con anterioridad.
3. Gestionando productos, puntos de ventas, precio y promoción, los productos
cuenta con puntos de ventas en todo el país (como supermercados, distribuidora,
negocios,etc.), los precios de estos productos varían pero siempre al alcance del
consumidor, cuenta con una importante llegada a los consumidores, ya sea por su
promoción por televisión, redes sociales,etc.
4. Ciñéndonos al presupuesto de marketing, la meta para quaker (pepsico) es
triplicar las ventas de la empresa a US$ 30.000.000, además de un presupuesto de
gasto aproximado a US$ 1.500.000...