MARKETING

Páginas: 8 (1943 palabras) Publicado: 29 de octubre de 2015
plan de investigación cuantitativa de mercados para mejorar su situación comercial
DELICIAS DE FANOR AREQUIPA

INFORMACIÓN PRELIMINAR DE LA EMPRESA
Fanor S.A.C. se encuentra ubicada en Calle Perú, 105 - A – Cercado, José Luis Bustamante y Rivero N 303. Se encarga de la elaboración de:
Tortas
Panes especiales
Bocaditos en general.
MISION
Proveer a nuestros clientes con excelentecalidad, servicio y honestidad; productos panadería y pastelería. Manteniendo liderazgo con la colaboración iniciativa y creatividad de nuestro recurso humano.
VISION
Dar satisfacción a nuestros clientes garantizando eficazmente la calidad de los productos elaborados, mediante conocimiento, trabajo en equipo, compromiso, optimización de los recursos, efectividad y mejoramiento continuo, logrando asíuna industria con proyección que ayude al desarrollo del país.
OBJETIVOS
Ofrecer productos de excelente calidad a nuestros clientes internos y externos
Prestar un excelente servicio
Ser honestos
Generar recordación de marca en nuestros clientes
Buscar la satisfacción total de los clientes.
Valorar las promociones y ofertas.
Determinar la predisposición de los clientes al momento de consumirnuestro servicio.
Innovar y crecer constantemente, adaptándonos a los tiempos y gustos de nuestros clientes.
Cumplir constantemente con nuestra promesa de calidad y excelencia en el servicio.
Fomentar la fidelización de los clientes y que sean recomendados.
Definición de los objetivos de investigación:
Cuantificar el número de factores a emplearse en el análisis y variables que se encuentrensueltas, en el estudio de la empresa Delicias de Fanor Arequipa.
Determinar las cualidades de cada factor, que nos ayuden a tener una mejor percepción de un grupo de variables y así poder nombrar a cada una de ellas.
INTERROGANTES:
- ¿La atención de la pastelería fanor le parece buena?
- ¿Qué tal le parece las tortas de fanor?
- ¿Le parece cómodo el establecimiento?
Formulación de lashipótesis
H1: No se han producido cambios significativos en el tipo de establecimiento.
H2: Hay diferencias significativas entre los motivos de elección y de rechazo del tipo de establecimiento.
H3: Existe concentración de la compra en determinados días y horas.
H4: La elección del tipo de establecimiento de su situación y la presencia de diferencias significativas por tipos de productos.
H5: Losfactores determinantes de la compra fuera del distrito de residencia son valorados de manera desigual.
H6: Preferencia por probar sabores nuevos.
H7: El grado de conocimientos de la venta a distancia presenta diferencias significativas según las características del comprador: edad, preferencias, etc.
H8: Los atributos determinantes de la compra son valorados desigualmente según el tipo deproductos.
H9: Las promociones y ofertas son valoradas desigualmente según el tipo de producto.
H10: Existencia de una predisposición favorable a considerar factores socio-económicos en las decisiones de compra.
METODOLOGÍA DEL ESTUDIO:
Una vez concretados los objetivos, establecidas las hipótesis de partida y realizada la investigación bibliográfica preliminar, se plantean dos cuestionesfundamentales: la redacción del cuestionario y la elaboración del plan de muestreo
Redactado el cuestionario y diseñado el plan de muestreo, se prepara la realización del trabajo del campo y se dan las instrucciones necesaria para su ejecución. De esta manera se dispondría de una base de datos que tras su análisis permitirá elaborar las conclusiones y recomendaciones para mejorar la situación de laempresa “Fanor”.
CUESTIONARIO:
Se planteó en función de los objetivos y las hipótesis formuladas. Tras la disquisición y revisiones previas, se somete a prueba por parte de los encuestadores como parte del trabajo exploratorio buscando mejorar el cuestionario inicial.
En el cuestionario se distinguen varios bloques de preguntas como: características generales, hábitos y motivos de compra,...
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