Marketing

Páginas: 6 (1470 palabras) Publicado: 7 de noviembre de 2015
JACINTO ELIZALDE MARGARITA GRUPO: 2408
TALLER PARA CREAR UNA EMPRESA
MERCADOTECNIA (Constructora MESJ)
Características del producto o servicio:
Líder en el desarrollo de vivienda en México y el mayor promotor en una de las regiones de más alto crecimiento, la zona norte. Actualmente cuenta con una presencia en 39 ciudades y 22 estados de la república, cubriendo así las 3 principales zonasmetropolitanas y las ciudades medias más dinámicas del país.
En sus más de 30 años de operaciones ha construido y comercializado más de 400,000 viviendas, con procesos de negocios avanzados y un desempeño financiero sobresaliente, que ubican a la compañía como la más rentable del sector. Urbi cuenta con la capacidad para atender a todos los segmentos del mercado, enfocándose principalmente a lavivienda de interés social y media baja.
Su avanzado modelo de negocios se sustenta en UrbiNet, su plataforma tecnológica de punta, así como en un experimentado equipo de dirección compuesto por más de 70 ejecutivos, cada uno de ellos con 10 a 29 años de experiencia en la industria.
Estrategia para distribuir el producto o servicio y precio del mismo
Desarrollamos estrategias para empresas y lagestión de proyectos que faciliten a las organizaciones una óptima e inmediata capacidad de adaptación a los entornos en permanente cambio, mediante el aporte de información necesaria para una correcta toma de decisiones en cada momento.
Contamos con una gran variedad de modelos de negocios, herramientas e instrumentos de apoyo a dicho proceso que aportan soluciones tangibles y adaptadas a cadatipología de negocio o situación, así como con una amplia experiencia en la implantación de esta clase de proyectos en diferentes tipos de clientes y en distintas áreas de especialización en distintas industrias.
Colaboramos en la definición de ideas de Negocios, en la gestión de Proyectos, el Análisis de negocios (apertura de nuevos negocios mejora de negocios establecidos), y brindamos estrategiaspara negocios y proyectos, estrategias para empresas en las diferentes industrias.
investigación de Mercados en la Construcción: La ubicación y características de la demanda
La Investigación de Mercados orientada al sector de la construcción debe ser considerada como una herramienta estratégica para asegurar la viabilidad de los proyectos.
Ante una mayor oferta de construcción, la demanda es másexigente y con más opciones para elegir.
Tomemos el caso de la construcción de un nuevo desarrollo de vivienda residencial, el primer paso es considerar, variables geográficas y económicas de la zona, regulación en materia de construcción, perfil de la población, su nivel socio económico preponderante, capacidad de pago, vías de comunicación, accesibilidad a servicios comerciales, educativos,médicos, entre otros.
Además identificar las necesidades actuales de vivienda de la población que constituye su target, absorción de la misma, disponibilidad actual, principales oferentes, precios, características de la vivienda, ubicación, opciones de financiamiento, dimensiones y distribución, características, materiales, amenidades y en general las preferencias que permitan que el proyecto se desplaceexitosamente, entre otros aspectos que toda empresa inmobiliaria y desarrolladora de vivienda debiera saber.
Las metodologías van desde el desk research o investigación de gabinete, a través del cual se realiza un scope de la zona elegida o sonde se dispone el predio y obtiene información sobre las variables clave del mercado ya mencionadas, como la regulación en materia de vivienda, necesidades,absorción, perfil de la población, entre otra.
Escuchar a los futuros clientes
Con la información anterior, se debe acudir al mercado meta o target y mediante entrevistas face to face, evaluar su perfil, las necesidades actuales, el proceso que lleva a cabo para seleccionar el sitio donde vivirá y las variables que dependen de ello, los atributos más y menos valorados, tipo de vivienda,...
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