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50 PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACION

PROPÓSITO Y NATURALEZA DE LA PLANEACIÓN

P1. Principio de la contribución al objetivo: El propósito de cada plan y de todos los planes de apoyo es promover el logro de los objetivos de la empresa.

P2. Principio de los objetivos: Si los objetivos tienen sentido para las personas, tienen que ser claros, alcanzables y verificables.

P3. Principio deprioridad de la planeación: La planeación precede lógicamente a todas las demás funciones administrativas.

P4. Principio de eficiencia de planes: La eficiencia de un plan se mide por la cantidad que aporta al propósito y a los objetivos; se compensa con los costos requeridos para formularlo y operarlo, y por las consecuencias no buscadas.

ESTRUCURA DE LOS PLANES

P5. Principio de las premisasde planeación: Cuanto más concienzudamente, los individuos a cargo de la planeación, entiendan y concuerden en utilizar premisas de planeación congruentes, mas coordinada será la planeación de la empresa.

P6. Principio de la estrategia y la estructura de la política: Cuanto mayor sea el número de estrategias y políticas que se entienden claramente y se lleven a la práctica, más congruente yeficaz será la estructura de los planes de la empresa.

EL PROCESO DE PLANEACIÓN

P7. Principio del factor limitante: En la elección entre alternativas, con cuanta mayor precisión puedan los individuos reconocer y encontrar solución a los factores que son limitantes o decisivos para el logro de la meta deseada, más fácil y precisamente pueden elegir la alternativa más favorable.

P8. Principiodel compromiso: La planeación lógica debe acabar en el futuro un periodo que es necesario para prever, en lo posible, mediante una serie de acciones, el cumplimiento de la serie de compromisos que implique una decisión que tomemos ahora.

P9. Principio de la flexibilidad: Dar flexibilidad a los planes aminorará el peligro de las pérdidas sufridas por percances inesperados, pero es preciso ponerel costo de esta flexibilidad en la balanza y ponderarlo contra sus ventajas.

P10. Principio del cambio de navegación: Cuanto más comprometen las decisiones de planeación a las personas a seguir un cambio seguro, mas importante es repasar los hechos y expectativas periódicamente y rehacer los planes según sea necesario parta mantener el rumbo a una meta deseada.

PRINCIPIOS DE LA ORGANIZACIÓN[pic]

PROPÓSITO DE LA ORGANIZACIÓN

El propósito de organizar es ayudar a que los objetivos tengan sentido y contribuir a la eficiencia de la entidad.

O1. Principio de unidad de los objetivos: Una estructura de organización es efectiva si les permite a los individuos contribuir a los objetivos de la empresa.

O2. Principio de eficiencia organizacional: Una organización es eficiente siestá estructurada para ayudar al logro de los objetivos de una empresa con el mínimo de consecuencias o costos no proyectados.

CAUSA DE LA ORGANIZACIÓN

La causa básica de la estructura de la organización es la limitación de la extensión de la administración. Si no hubiera tal límite, una empresa no organizada tendría tener un solo administrador.O3. Principio del tramo de administración: En cada puesto administrativo, hay un límite al número de personas que un individuo puede dirigir de manera efectiva, pero el número exacto dependerá delefecto de variables básicas.

ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN: AUTORIDAD

La autoridad es el cemento de la estructura de la organización, el hilo que la hace posible, el medio por el cual los grupos de actividades se pueden asignar al mando de un administrador y se puede promover la coordinación de unidades de organización; es la herramienta por la cual un administrador puede ejercer su juicio y...