Marketing

DEPARTAMENTO:

1.- ¿Qué cosas me gustan de mi departamento?.

En nuestro caso, Sevilla, existe un gran ambiente tanto personal como profesional.

Mucho compañerismo y trabajo en equipo.Buena armonía.

2.- ¿Qué creo necesario cambiar de mi departamento?.

Centralizar a los clientes de Andalucía o por lo menos estar en contacto con Madrid para que se les vaya a visitar ya que segúnexperiencias actuales los resultados están siendo muy positivos.

3.- Enumerar las propuestas que a mi juicio podrían mejorar el funcionamiento del departamento.

Realizar mailing o acciones demarketing mensuales a sectores para que las delegaciones tengamos alguna ayuda desde la central.

Enfocar mucho más en Andalucía el departamento de protección de datos con bajadas de los responsables aasesorar a clientes y así nosotros aprender y comenzar a tener éxito en un departamento que en nuestra opinión puede ser importantísimo.

Poder ver facturas, cartas emitidas a nuestros clientesdesde la central (en general todo lo que concierna a nuestros clientes).

Tener una centralita bien con 2 líneas o 1 sola línea con 2 saltos.

Que las acciones de éxito de otras delegaciones setrasladen a las diferentes delegaciones para poder ver si pueden tener éxito en esas (ejem. Andalucía).

4.- Valoración del responsable del departamento (del 1 al 10, siendo el 10 la mejor valoración).Mi valoración es un 8.

Lo rellenará cada una.

5.- ¿Qué me gusta de mi empresa en general?.

Buen ambiente.

Lo humana que es.

Buena comunicación.

Compañerismo.

Rapidez de respuestaen todos los campos.

Empresa muy legal y formal.

6.- ¿Qué creo que hay que cambiar en mi empresa?.

Competitividad en precios en algunos departamentos como por ejemplo: jurídico si hay quehacer 3 recursos no cobrarlos iguales ya que son exactos).

Recepción cada mes o trimestre por el departamento de administración o de quien corresponda de las comisiones de casa comercial desglosadas...