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          Empleados y cultura organizacional
 
La cultura organizacional es la parte esencial y fundamental de la empresa. Es por esta razón que la gerencia de una empresa debe preocuparse de quesu personal adquiera dicha cultura. La conservación de la cultura de la empresa estará en dependencia del grado de aprendizaje que se tenga de la misma. Cada líder en la empresa debe preocuparse yasegurar que el personal bajo su cargo adquiera, comprenda, profundice y comparta la cultura de la empresa.
 La educación integral del individuo que labora en la organización es de suma importancia,porque ayuda a mantener la cultura de la empresa debido a que los valores que poseen las personas están relacionados con los valores de la organización. Entre los aspectos que aportan a la culturaorganizacional en una empresa tenemos:
 
1.      Ritos
 Los rituales son secuencias repetitivas de actividades que expresan y refuerzan los valores claves de la organización. Indican que metas tienenmayor importancia en la empresa que personal es importante y cual no lo es. Los rituales serian una forma de exhibir los logros de un equipo o resultado de fin de año, las ceremonias serian como lascenas de despedidas o los premios para el empleado del mes.
  
2.      Símbolos materiales
 
Comunican a los empleados quien es importante en la empresa, el grado de igualitarismo deseado por lagerencia de alto nivel y la clase de comportamiento que debe existir en la organización. El sistema explicito de premio y reconocimiento, además de ciertos criterios de promoción.
 
3.      Lenguaje
 Son jergas utilizadas por miembros de determinado departamento (subculturas). Sirven para realizar una especie de codificación. Al aprender este tipo de lenguaje los miembros atestiguan de suaceptación de la cultura y al hacerlo ayuda a preservarla porque la aceptan y la practican.
Muchas organizaciones y unidades de ella utilizan el lenguaje como medio para identificar a los integrantes de...