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Páginas: 4 (992 palabras)
Publicado: 7 de octubre de 2014
UNIVERSIDAD FINIS TERRAE
Facultad de Economía y Negocios
DIPLOMADO DE HOTELERIA
PROGRAMA DE ESTUDIOS
ANTECEDENTES GENERAL
Modulo : Estrategia de Negocios :
SECCION:
SEMESTRE : Octubre 2014
NOMBRE PROFESOR : Manfred Bräuchle
E-MAIL : brauchlemanfred@gmail.com
DESCRIPCION
Hace tan solo pocasdécadas, los ejecutivos superiores de empresas podían planificar estrategias especificas e implementarlas en el curso de algunos años y no tener que preocuparse de tener que modificarlas. El siglo XXIclaramente presenta una modalidad diferente: una modalidad de mercados en permanente cambio, globalización, cambios en las políticas gubernamentales, tecnologías emergentes, cambios finos en las necesidadesde los consumidores, etc… Todo lo anterior redunda en que la administración estratégica se haya tornado mucho más difícil y critica en el tiempo.
El propósito de este curso es entregar losconocimientos adecuados sobre el proceso de administración estratégica, vale decir como se desarrollan y se implementan las estrategias en las empresas. Concretamente estudiaremos tres grandes temas:Como las distintas condiciones de una industria condicionan los distintos tipos de estrategia.
Como cambian las condiciones de una industria y cuales son las implicaciones de esos cambios en laadministración estratégica.
Como las organizaciones enfrentan y visualizan las competencias necesarias para sostener ventajas competitivas en entornos cambiantes.
En el transcurso delmodulo analizaremos casos reales que nos sitúan en diferentes contextos para aplicar los conceptos aprendidos.
Todo concepto, teoría o modelo que Uds. puedan haber aprendido en otras cátedras, esrelevante en este curso en la medida que les ayude a comprender a la empresa y su entorno competitivo. Un objetivo importante por ende en este curso es el de encausar el desarrollo del pensamiento...
Facultad de Economía y Negocios
DIPLOMADO DE HOTELERIA
PROGRAMA DE ESTUDIOS
ANTECEDENTES GENERAL
Modulo : Estrategia de Negocios :
SECCION:
SEMESTRE : Octubre 2014
NOMBRE PROFESOR : Manfred Bräuchle
E-MAIL : brauchlemanfred@gmail.com
DESCRIPCION
Hace tan solo pocasdécadas, los ejecutivos superiores de empresas podían planificar estrategias especificas e implementarlas en el curso de algunos años y no tener que preocuparse de tener que modificarlas. El siglo XXIclaramente presenta una modalidad diferente: una modalidad de mercados en permanente cambio, globalización, cambios en las políticas gubernamentales, tecnologías emergentes, cambios finos en las necesidadesde los consumidores, etc… Todo lo anterior redunda en que la administración estratégica se haya tornado mucho más difícil y critica en el tiempo.
El propósito de este curso es entregar losconocimientos adecuados sobre el proceso de administración estratégica, vale decir como se desarrollan y se implementan las estrategias en las empresas. Concretamente estudiaremos tres grandes temas:Como las distintas condiciones de una industria condicionan los distintos tipos de estrategia.
Como cambian las condiciones de una industria y cuales son las implicaciones de esos cambios en laadministración estratégica.
Como las organizaciones enfrentan y visualizan las competencias necesarias para sostener ventajas competitivas en entornos cambiantes.
En el transcurso delmodulo analizaremos casos reales que nos sitúan en diferentes contextos para aplicar los conceptos aprendidos.
Todo concepto, teoría o modelo que Uds. puedan haber aprendido en otras cátedras, esrelevante en este curso en la medida que les ayude a comprender a la empresa y su entorno competitivo. Un objetivo importante por ende en este curso es el de encausar el desarrollo del pensamiento...
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