Marklog

MARKLOG.
El Marklog se me hizo una manual el cual manejaba varios aspectos del marketing entre el negociante y el socio este teniendo como función muy importante obtener estrategias para que una empresa pueda obtener el éxito, lo que fue interesante es que en el pudimos mis compañero y un servidor ser el Comité de Marketing de una empresa así tener el razonamiento suficiente para poder tomardecisiones importantes para el buen funcionamiento de la empresa o compañía y tener una relación satisfactoria con los clientes, estas tomas de decisiones también tenían un impacto importante en otros aspectos de la empresa, pero en si lo que le Comité (Nosotros) teníamos que evaluar los resultados que se obtenían con cada estrategia sobre la función del marketing en la logística de la entrega delos productos.
Estas estrategias en las cuales teníamos que saber y dialogar para saber cuál iba a ser la adecuada para tener un buen resultado y un buena eficiencia, en este manual nos manejaba un proyecto sobre como teníamos que transportar productos naturales de una empresa pero lo interesante era que consistía en la selección, proceso y empaque de este, se tenía que llevar un análisis para asísaber qué decisión era la adecuada por ser el Comité de esta empresa la cual estaba a prueba en el mercado por poco tiempo, éramos los encargados de los embarques durante varias semanas donde se trasportaba a otro país, lo que se debía que hacer es ver qué tipo se trasporte era el adecuado para trasportar el producto en este nos mencionaba 6 tipos de trasporte pero cada una tenía sus pro y suscontra.
Porque cada modo de trasporte tiene características diferentes algunos son más rápidos que otros, los costos de los empaques son diferentes y las perdidas y daños también varían, cada trasporte maneja diferentes tipos de tiempo y capacidad de producto, lo que se tenía que plantear era el elegir cuál de los trasportes era el adecuado manejando los costos que se tenían por cada trasporteteniendo en cuenta el almacenaje del producto si se mandaba mucho se debía que decidir si se rentaba uno se compraba dependiendo que te convenía sin que tuvieras que tener un gasto mayor e innecesario, también que el producto no se estancara y se quedara en el almacén por mucho tiempo, así que analizar cada una de las situaciones, los tipos de trasporte tienen diferente capacidad los cuales cobranel producto por kilo y diferentes tarifas y la duración que tiene de llegada de cada uno, es te manual fue bueno porque algunos compañeros tenían punto de vista muy diferentes y se tenía que dialogar para así llegar a una buena conclusión para tener una buena productividad en el empresa y no haya tantas perdidas obteniendo mayor rendimiento.
Las actividades que se iniciaron con este manualestuvieron buenas porque en el salón de clases se interactuó mucho y nos dimos cuenta de que todos tenías puntos de vista diferentes y cada uno tenía estrategias en las cual se pensaba era la mejor para obtener una productividad ideal, también me agrado con se concluyó este manual con el juego de mesa porque al principio todos los equipos quería gana y obtener muchos puntos pero al fin lo que no sepercato es que también hay que tener en cuenta a las demás personas si quieres tener éxito en el mercado y hacer alianzas para tener un mayor éxito en poco tiempo y sin tanto capital y que la competencia también puede ser tu aliada inconscientemente visualizando cada una de las estrategia que se use.
MARKESTRATED.
Este manual fue un poco más complejo nos mencionaba nuevos métodos de enseñanza ha idoobteniendo nuevas técnicas con la finalidad de lograr una mayor participación, en este manual también se maneja lo que es el marketing de una empresa sobre los elemento que se tienen para obtener un mayor impacto, en este proyecto es una empresa comercializadora esto depende de los presupuesto y producción financieramente, en esta simulación se obtienen herramientas de aprendizaje donde cada...