Markops

Guía Informe Final
Marketing I – Simulación Markops
Campus Santiago – 2t2011

Profesor: M.Sc. Jorge Cea Valencia

Grupo:

Integrantes:

I-Estrategia global

A. Objetivosiniciales fijados
Tener participación de mercado en los 5 segmentos definidos y ser líderes en los dos segmentos más altos.
* Aumentar la utilidad de la empresa.
* Maximizar beneficios eincrementar el índice de precios de las acciones a largo plazo.
B. Estrategias corporativas iniciales definidas
Fortalecer las marcas ya establecidas, especialmente Candy.
* Desarrollar un nuevo productoque abarque los segmentos donde no tenemos presencia de mercado.

C. Análisis de la evolución estratégica (Nivel de éxito de la estrategia, cambios que se debieron realizar ante movimientosestructurales de la industria o acciones de la competencia).
Análisis de la evolución estratégica (Nivel de éxito de la estrategia, cambios que se debieron realizar ante movimientos estructurales de laindustria o acciones de la competencia).

Al poseer una estrategia clara y sólida pudimos cumplir todos los objetivos planteados desde un principio (los cuales se pueden ver reflejados en losindicadores) y no caer en duda respecto a los segmentos ya que siempre los tuvimos bien definidos.
Al momento de posicionar un producto en un determinado segmento, realizar la mejora de algún producto,aumentar o disminuir horas de administración, publicidad, trade marketing o advertising estudiábamos el mercado y lo utilizamos para ver como se comportaba la competencia, conocer a los competidoresmás fuertes, etc. Y ese estudio se complementaba con nuestra estrategia. El lanzamiento de Cocoa fue una mezcla perfecta del desarrollo de nuestra estrategia y un claro cambio en la industria, elingreso de un nuevo competidor.
Análisis de la evolución estratégica (Nivel de éxito de la estrategia, cambios que se debieron realizar ante movimientos estructurales de la industria o acciones de la...