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VI-.análisis de la industria:
En este pequeño apartado podremos definir como objetivo a nuestro competidor a quien vamos a enfrentar y por qué un de nuestros competidores es puerta Texcoco en este lugar se generan muchas ventas y ganancias en las que se podrán ver reflejadas en solo un mes es ahí cuando asemos inca pie del punto de equilibrio.
Nuestro análisis de la industria podrá estarbien definido ya que podemos contar con muchas de las empresas con quienes compartimos ventas y en ella podremos observar si fue ganancia y si fue una buena prueba a realizar o

solo nos incorporamos en prueba piloto a hacia el mercado, ya que lo importante de esa zona en la que nos integramos es la buena estabilidad económica a lo que me refiero es a que si en un lado muy reconocido esta unpequeño pastel a $32 pesos en nuestra área tiene que encontrarse a un buen precio y a una estabilidad a la que no le afecte al cliente y que en nosotros encontremos ganancias.
1) Los competidores actuales:
Nuestros competidores actuales son esas tienditas en las que podrán contar con una buena estabilidad económica

en donde entras y con cinco pesos puedes comprar varios dulces eso nos afectaríamucho pero con forme te vas dando a conocer vas adquiriendo un buena estabilidad de clientes en donde ya sabes que son seguros por lo menos cinco a cuatro personas lo importante en esto es que debemos darles en donde más les afecten a la tiendas ejemplo ellas no podrán contar con un buen estudio del marketing cuando nosotros podremos contar con una excelente publicidad se dice que a mayor sea tupublicidad mayor conocen el producto.
2) Los competidores potenciales:

Nuestro competidores potenciales son todos aquellos los que tiene experiencia para el sector mercado ya que son todos aquellos que llevan años incorporándose al mercado una buena ventaja en esto es que el ambiente en donde nos encontramos cuenta con mucha competencia no solo mi empresa si no existen más a las que nopodrán tomar en cuenta porque son más poderosas unas que otras , pues la competencia se torna rigurosa, mientras que en el campo donde hay muchas empresas pequeñas la posibilidad de entrar y ganar territorio es mayor. Esto es lo que me refería en donde existe más competencia la producción es mayor ¿por qué mayor?

Porqué muchos de los emprendedores quieren innovar quieren ganarse al clientepero mi empresa es esa a las que no le tomara mucha importancia por el medio que somos de servicios.
3) productos sustitutos:
Nuestro producto sustitutos son todo esos deliciosos alimentos en donde una tienda no podrá tenerlos a la orden del día una tienda no podrá contar con un buen café o con una rebanada de pastel fresca esas son ventajas para nosotros; contaremos con empleados innovadoresen lo que se verá reflejado lo importante es sentir el cliente

único en el tiempo de primavera verano otoño e inverno tendremos un producto innovador para que este sea una buena excusa al irnos a ver si en el tiempo de calor se te ofrece un buen esquimo podrás contar con nosotros y no con la tienda de alado ya que ella no podrá contar con ese delicioso producto.
Lo innovador en esto es quepodrás contar con delicioso bocadillos en lo que estarán a la orden al día y no contendrán tantos embutidos esos son nuestros productos sustitutos en el que no tan fácil podrán ser remplazados.

4) clientes:
Los clientes son lo más importantes al iniciar un negocio al contar con otras características pero lo importante es saber cómo llamarles la atención en su momento no podrás generardemasiados clientes pero si contaras con unos cuantos al inicio se pretende generar buenas promociones para que este sea motivado por nosotros.
El cliente es la persona más importante de nuestro negocio nosotros dependemos del si tu cumples la demanda que él está generado podrás tener una buena ganancia para poder satisfacer la necesidad de algo es necesario

basarnos a algo sustentable que no...