Marq Teoriq

Contenido

1. MARCO TEÓRICO: 2
1) Plan de Negocios 2
1. Descripción del Negocio 4
2. Plan de Operaciones 5
3. Plan de Organización 5
4. Aspectos Legales 5
5. Plan Económico y Financiero 5
2) Centro de Servicio Automotriz 5
1. Clasificación de Centros de Servicio 6
2. Servicios 6
3) Para entender el contexto del trabajo de investigación se requiere el conocimiento delos antecedentes de la investigación: 7
Situación Automotriz 7
Análisis Económico 7

TÍTULO:
CREACION DE UNA EMPRESA DE SERVICIO DE REPARACION AUTOMOTRIZ EN LA CIUDAD DE AREQUIPA
1. MARCO TEÓRICO:
Con el Plan de Negocios se determinarán las necesidades de la población demandante del servicio, se comprobará la factibilidad de la creación de la empresa, además se contribuirá a lageneración de empleos y un desarrollo económico-social de la ciudad de Arequipa.
El Plan de negocios como herramienta no es muy usado en Arequipa, sin embargo en países como Estados Unidos, México y España es ampliamente utilizado para la creación de empresas, así como para la expansión de las ya existentes.
La decisión de utilizar un Plan de Negocios se debió a que ésta herramienta permite conocermediante la investigación, la factibilidad de la creación de una empresa, analizar la información recopilada para evaluar un proyecto el cual involucra aspectos de administración, mercadotecnia, operación, económicos, financieros, para ponerlo en marcha, por lo que es importante que el plan esté bien estructurado para que el proyecto sea iniciado con mayores probabilidades de éxito.
Para tenerclara la idea de lo que es un Plan de Negocios se definirá información de fondo a continuación:
1) Plan de Negocios
Los planes de negocios tienen sus inicios en las décadas de los años 60 en Estados Unidos, derivados de los excedentes financieros de las empresas y la necesidad de determinar con mayor certeza y el menor riesgo posible, donde invertir.
Aunque en Perú es poco usado este términodebido a que tiende a confundirse con un proyecto, ya existen estudios de tesis basados en planes de negocios. Mientras, “Un proyecto se limita a describir un conjunto de actividades que se tienen que realizar para lograr un objetivo particular, con un costo y tiempo determinado. Un plan de negocios es un documento de análisis para la toma de decisiones sobre cómo llevar a la práctica una idea,iniciativa o proyecto de negocio, tiene entre sus características ser un documento ejecutivo, demostrativo de un nicho o área de oportunidad, en el que se evidencia la rentabilidad, así como la estrategia a seguir para generar un negocio viable”.
Un plan de negocios debe de ser concreto, describir partes esenciales del producto o servicio a prestar, debe de contener la organización de la empresa,el estado financiero, planeación estratégica, requisitos legales que debe cumplir en el país y enfoca la organización en lo importante, por lo que también debe de ser una herramienta de comunicación.
Es importante que todo emprendedor cuente con una herramienta técnica que le permita desarrollar, implementar y evaluar la factibilidad de creación de un negocio, con el objetivo de disminuirriesgos, ya que dicha herramienta le ayudará a presentar de una manera tangible la idea, siendo esta herramienta un plan de negocios. Existen muchas definiciones sobre el tema Plan de Negocios, sin embargo en lo que coinciden la mayoría de autores, es en que un Plan de Negocios, es el instrumento o herramienta que permite, verificar la viabilidad de un proyecto, analizando su factibilidad, obtención delfinanciamiento, elaboración de planes de mercadotecnia, presupuesto, para la implementación de nuevos productos o servicios, así como para los ya existentes.
CUADRO COMPARATIVO ESTRUCTURAS PLANES DE NEGOCIOS |
AUTOR |
Stutely | Pérez | Rivera | Plan Negocios Full |
Inicio | Título y carátula | Resumen ejecutivo | Proyecto y objetivos |
Actividades | Índice | Descripción del...