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PRINCIPIOS Y OBJETIVOS PARA EL TRANSPORTE DE MATERIALES
El manejo de materiales se refiere a la carga, descarga y movimiento de todo tipo de materiales. Hoy en día contamos con numerosas formas de manejar un material, y éstas en general se clasifican de acuerdo con el tipo de equipamiento usado. El manejo de materiales puede involucrar tanto como el 50% del costo de producción total de bienes.Por lo tanto, los objetivos del manejo de materiales se vuelven cruciales para la organización.
Objetivos
Reducción de costos
Uno de los principales objetivos del manejo de materiales es la reducción de costos de producción. El manejo de materiales puede constituir tanto como el 50% del costo total del producto, y la manipulación efectiva de los materiales puede ayudar a minimizar este costo.Cuando los costos de manipulación se reducen, el costo total por unidad se reduce también como una consecuencia directa. Las teorías sofisticadas de gestión, incluyendo la producción just-in-time y la gestión de la cadena de abastecimiento son las principales interesadas en el manejo de los materiales.
Incrementar la capacidad de almacenes
Cuando los materiales no se almacenan de forma correctaen un almacén, se desperdicia mucho espacio. Este desperdicio se agrega a los costos de producción. Focalizarse en técnicas de almacenamiento eficiente en términos de volumen y área se vuelve muy importante. Minimizar el tamaño de los pasillos también es necesario para incrementar la cantidad total del espacio de almacenes. En ambos casos, el uso efectivo del manejo de los materiales ayudará areducir los costos de almacenamiento de los materiales.
Mejorar la distribución de planta para reducir los desperdicios
Un análisis completo del flujo de materiales entre operaciones, su volumen, los caminos que recorre y en qué tiempos es un requisito obligatorio para un manejo de materiales eficiente. Cuando los requerimientos de espacio se optimizan y los tiempos de viaje se reducen mediantesistemas de manipulación y equipamientos eficientes, el manejo de los materiales se vuelve más efectivo en relación a su costo. Esto ayuda a incrementar la productividad.
Utilización óptima de los equipos
Los equipos costosos a menudo fallan en su operación en todo su potencial simplemente porque el sistema de manejo de materiales no lo permite. Por ejemplo, la tasa en la que los materiales seabastecen o retiran puede causar una caída en el desempeño del equipo, sencillamente al dejarlo inactivo. Con un sistema apropiado de manejo de materiales, o un control más eficiente del sistema ya existente, el uso del equipo se puede aprovechar al máximo.
Aumentar la seguridad
La seguridad es una preocupación principal en cualquier organización, y un sistema eficiente de manejo de materiales puedecontribuir directamente a la seguridad de los trabajadores, materiales y equipos asociados. Con un sistema eficiente en funcionamiento, los costos de accidentes, pérdidas de tiempo y daños a los materiales, entre otras cosas, se pueden reducir.


Principios de manejo de material
El Material HandlingInstitute definió 10 principios de manejo de material. Los 10 principios son fundamentales parael proyecto, concepción, análisis y operación de sistemas de manejo de material.
Planificación. Todo el manejo de material debe ser planificado de acuerdo con su necesidad, objetivos de desempeño y especificaciones funcionales propuestas en el inicio del proyecto.
El éxito de la planificación de un proyecto de manejo de material en gran escala requiere un equipo especializado e integrado queengloba a proveedores, consultores (cuando sea necesario), gestores, informática y sistemas de información, ingeniería, operaciones y finanzas;
La planificación del manejo de material debe responder a los objetivos estratégicos de la organización, bien sea como las necesidades a cumplir a corto plazo;
La planificación debe estar basada en métodos y problemas existentes, sujeta a las limitaciones...