Martha Alles

Capítulo 4

Material
para
clases
del libro:
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Dirección estratégica de Recursos humanos.

reservados
derechosreservados
losderechos
Todoslos
S.A.Todos
ALLESS.A.
MARTHAALLES
copyright.MARTHA
©©copyright.

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Nueva edición 2006
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© copyright
2006.
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nivel MARTHA ALLES S.A. Todos los derechos reservados

Capítulo 4

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MaterialMartha
Autora:
para clases
Aliciadel
Alles
libro: “Dirección estratégica Martha
de RRHH.
Gestión por competencias” Nueva edición,EdicionesMartha Alles,
Granica
2006.2006
Alles

Capítulo 4

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Atracción,
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Capítulo
4 los derechos reservados
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2006.
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MaterialMartha
Autora:
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Aliciadel
Alles
libro: “Dirección estratégica Martha
de RRHH.
Gestión por competencias” Nueva edición,Ediciones
Martha Alles,
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Alles

Capítulo 4

En este capítulo usted verá los siguientes temas:

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título
título
 La importancia de una buena selección para las organizaciones.
 Inicio del proceso.
 Empleo externo versus promoción interna.
 Concepto de cliente interno.
 Cómo definir un perfil.
 Planificación de una búsqueda.
 Concepto dereclutamiento.
 Elección de métodos y canales de búsqueda.
 Las consultoras en Recursos Humanos.
copyright
2006.deMARTHA
ALLES S.A. Todos los
 Pasos del proceso
selección.
 La redacción del anuncio.
 Currículum versus perfil.
 La entrevista como elemento clave dentro del proceso de selección.
 ¿Qué es entrevistar por competencias?
 Las evaluaciones.
 Comparación de candidatos.
 Claves de unabuena decisión.
 Armado de la carpeta de finalistas.
 Análisis de las consistencias laborales.
 Presentación de la oferta.
 Negociación en la etapa de oferta.
 El rol de Recursos Humanos en una negociación difícil.
 La oferta por escrito.

Material para clases del libro: “Dirección estratégica Martha
de RRHH.
Gestión por competencias” Nueva edición, Martha Alles, 2006.
Alles

© copyright.MARTHA ALLES S.A. Todos los derechos reservados

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Cuarto
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derechos reservados
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3

Capítulo 4

Una buena selección es buena para ambas partes

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la empresa y
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Segundo
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nivel Una persona tiene una serie de expectativas
respecto
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su trabajo y de la empresa, y a su vez el empleador

Tercer
Tercer
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nivel
también espera ciertas conductas de su personal. Cuando existe una
Cuarto
Cuarto
nivel
nivel entre ambas series de expectativas, cuando ese
correspondencia
© copyright
2006.
ALLES S.A. Todos los derechos reservados
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
Quinto
Quinto
nivel
nivel MARTHA
contrato
psicológico
entre empleado y empleador se explicita, es
compartido y aceptado, la relación es fructífera para todos.

Empleado

Empleador

+

+

(Positivo)

(Positivo)

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