martin fierro

Elementos constitutivos de las empresas:

Planeamiento estratégico: las variables afectan a las empresas lo cual es importante considerar estas para sostener el desarrollo y crecimientoempresarial. El análisis FODA permite comprender la fortaleza y debilidades internas.
En el contexto actual, las empresas debieron enfrentar situaciones marcadas en economía, competencia extranjera,tecnología obsoletas (pasadas ya no están, ya termino la vida útil) y características en el mercado y la sociedad. Entonces los empresarios utilizan un planeamiento estratégico para asegurar un servicioadecuado en el momento preciso.
Planificar estrategias, significa obtener información del entorno, definir la misión para establecer objetivos y especificar estrategias.Misión: el primer paso es establecer la misión, es decir, aquellos que la empresa se propone a largo plazo. Es la orientación principal de la empresa, representada por la clase deproductos/servicios que ofrece y el mercado en el que opera (lo que se propone a largo plazo y como lo voy a lograr)

Visión: es la imagen del futuro que la empresa procura crear en función de las necesidadesque pretende satisfacer.

Objetivo: es lo que se propone la empresa para lograr al futuro.
La condición de los objetivos permite guiar la evaluación de la gestión. Para ello es necesarioanalizarlo a través de 4 componentes, un atributo, un horizonte de tiempo, una unidad de medida, y una cantidad.
Los objetivos enunciados deben ser realizables y desafiantes. Realizables por que impulsana la empresa a un rendimiento eficiente y desafiante porque motivan a los empleados.

Estrategias: es el diseño con el que la empresa trabajara para alcanzar los objetivos. La estrategia debe sercoherente con la misión, visión, y objetivos. Las estrategias más frecuentes están orientadas a dos ejes. El mercado (cliente) o el producto. Estas pueden observarse el el siguiente grafico...