Martin Lutero

Jose D, Mahiques Martinez – M00387864

Reflexion Final
1. Que es el comportamiento organizacional.

-El comportamiento organizacional es la materia que busca establecer en que forma afectan los individuos, los grupos y el ambiente en el comportamiento de las personas dentro de las organizaciones, siempre buscando con ello la eficacia en las actividades de la empresa. Esta actividad oestudio lo llevan a cabo mayormente los gerente de una organización quienes tienen como puntos principales el planificar , dirigir , organizar y controlar a un grupo de empleados que a estos le asignan para que estos puedan cumplir sus metas. Se toman en cuenta cuatro tipo de papeles (interpersonales, información, decisión). Todo gerente debe ser capaz de desarrollar habilidades técnicas (aplicar losconocimientos y la experiencia adquirida), habilidades humanas (capacidad de trabajar con otras personas) y habilidades conceptuales (habilidad para sobrellevar situaciones complejas. Dentro del estudio del comportamiento organizacional consideraremos variables dependientes e independientes. Las variables dependientes que son mas consideradas son : la productividad , el ausentismo y la satisfacciónen el trabajo . Por otro lado tenemos las variables independientes que afectan el comportamiento individual de las personas son las variables del nivel individual y las variables a nivel de grupo.


2.Fundamentos del comportamiento individual.

-En este capitulo comenzamos a observar los factores que son fácilmente de identificar en todas las personas que son las características biográficas.Edad.- se dice que las personas de mayor edad son menos productivas y no es así ya que a diferencia de los jóvenes estos poseen experiencia y difícilmente son remplazados. También se dice que entre más viejo se vuelve una persona menor son las ganas de perder su empleo por las faltas de oportunidades que tienen. Sin embargo una persona de mayor edad puede ser parte del ausentismo debido a lasenfermedades que puede contraer.
Género.- lo primero que debemos tomar en cuenta es que entre hombres y mujeres las diferencias son pocas en el desempeño del trabajo. En cuanto a los horarios de trabajo la mujer prefiere uno donde le permita combinar sus actividades de trabajo, así también según estudios las mujeres tienen mayores índices de ausentismo debido a que se vive en una cultura donde lamujer esta ligada a situaciones de casa y familia:
Estado civil.- no hay pruebas acerca de que este factor influya mucho pero se cree que el hombre casado es mas responsable, tiene pocas ausencias y están más satisfechos en su trabajo debido a que tienen una familia y necesitan velar sus intereses.
Antigüedad.- esta marca la situación de que la antigüedad dentro del trabajo marca laproductividad de forma positiva entre más tiempo tiene en la empresa más se perfecciona en su trabajo. Además que se esta más satisfecho con lo que se hace.

3.Las actitudes y la satisfaccion en el trabajo.
Actitudes: enunciados evaluativos o juicios sobre objetos, personas o acontecimientos. manifiestan la opinión de quien habla acerca de algo. Las actitudes no son lo mismo que los valores. Los trescomponentes de una actitud son: cognoscitivo, afectivo y conductal.
Cognoscitivo: parte de la actitud que tiene que ver con las opiniones o creencias.
Afectivo: parte de una actitud que tiene que ver con las emociones o sentimientos.
Conductual: intención de conducirse de cierta manera con algo o alguien.
Tipos de actitudes (que se relacionan con el trabajo):
Satisfacción con el trabajo: serefiere a la actitud general del individuo hacia su trabajo. Una persona con una gran satisfacción con el trabajo tiene actitudes positivas, mientras que aquella que se siente insatisfecha alberga actitudes negativas.
Participación en el trabajo: grado en que una persona se identifica con su trabajo, participa activamente y considera que su desempeño es importante para su sentimiento de valía...