Martin marieta

1. INTRODUCCIÓN
Estrechamente con la conducta ética de una organización se encuentra su responsabilidad social no ajena a ello la empresa Martin Marietta crearon su programa de ética en setiembre1985 la misma que se convirtió en breve tiempo en un componente básico de su estrategia global para el logro de una buena gestión corporativa dentro de la empresa.
En el ámbito interno de laorganización y dentro de la implementación de un programa de ética los empleados de hoy piensan que su objetivo principal ese que se les considere personas honestas con menos probabilidades a cometer errores ytener problemas sintiéndose así cada trabajador bien consigo mismo, pero así como podía tener un efecto positivo también se sentía la percepción de que el empleado pudiera sufrir represalias ante lainformación de potenciales problema que cuestionen la ética de un trabajador o un grupo de trabajadores.
Según el programa fue implementándose en un inicio con Jacques Croom director general deAsesoría Jurídica e impulsor del nuevo programa, quien tenía muy clara la situación “La persona que hace las cosas de manera ética no tiene nada de qué temer” también indicaba que la empresa queríacontar con personas que conocieran y practicaran filosofía de basada en el principio de que:” Sólo cabe hacer las cosas de una manera: la correcta”; y a medida que el programa tomaba forma es que variosdirectivos fueron apartados, como también se consideró como requisito para la recepción de gratificaciones el hecho de cumplir con el programa de ética.
El caso de la empresa Martin Marietta describeel programa ético de la empresa, el proceso de integrarlo en la organización y las reacciones y opiniones de directivos clave.



2. HISTORIA DE LA EMPRESA
La empresa Martin Marietta era unaempresa famosa por sus tecnologías de vanguardia en las áreas aeroespacial y defensa que producía para el gobierno de los Estados Unidos.
1905 Glenn Martin constituye pequeña empresa fabricante de...