MARTKETING

3.- Mediante un Mapa conceptual o Diagrama Identifique los enfoques de Gestión de Marketing
Gestión Departamental
Gestión por procesos
Enfoque funcional con organización en forma vertical
Enfoque enprocesos con organización en forma horizontal
Valor añadido a las estructuras funcionales
Valor añadido a los clientes, a la sociedad
No contempla procesos de gestión
Contempla procesos de gestión:soporte y logísticos
La responsabilidad es compartida
La responsabilidad es única: propietario del proceso
Principio de jerarquía y control
Principio de autonomía y de autocontrol
Orientación de lasactividades hacia los Departamentos
Orientación hacia el cliente externo e interno
Burocracia  y formalismo. Centralizado en toma decisiones.
Eficiencia, flexibilidad y descentralización en toma dedecisiones.
Mando por control basado en vigilancia
Mando por excepción basado en apoyo o supervisión
Mejoras con ámbito limitado, el departamento
Mejoras con ámbito transfuncional y generalizado, elproceso. Mejoramiento continuo
Eficiencia basada en la productividad
Eficacia basada en la competitividad

4.- Importancia Del Análisis De Las Oportunidades De Mercado
Importancia del Análisis de LasOportunidades de Mercado.- Se entiende una oportunidad de mercado a la situación en la cual una combinación de factores crea un potencial de ventas del producto o servicio de la empresa. La oportunidad demercado se crea por muchos factores del macro-ambiente y del ambiente empresarial de una empresa. La oportunidad permanece sólo como potencial hasta que la empresa planifica y aplica la estrategia demercadeo para generar ventas. El grado al cual una empresa puede convertir las ventas potenciales en ventas reales, depende de sus fuerzas o sus debilidades. Esto explica porque varias las empresasvan esencialmente tras un mismo mercado pueden tener diferentes éxito en generar ventas y en compartir el mercado

El éxito o fracaso de las organizaciones está condicionado en un alto grado por la...