Marx Y La Historia-Parte Oncena

PRINCIPIOS GENERALES DEL PERFECCIONAMIENTO EMPRESARIAL
1. Mantener como premisa que la empresa estatal es el eslabón fundamental de la
economía; de lo que se trata es de potenciar su nivel de eficiencia, autoridad y
ejecutividad.
El compañero Carlos Lage Dávila, en el acto de reconocimiento a los cuadros
destacados del Estado y del gobierno en abril de 1998, expresó: '[ ... ]El socialismoque
defendemos solo puede sostenerse con una empresa estatal tan fuerte y eficaz como la
mejor de las empresas privadas."
2. Combinar adecuada y oportunamente las decisiones que deben ser tomadas
centralmente por el gobierno, con aquellas que deben descentralizarse a la
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empresa. Cada organización, recibe el nivel de autoridad necesaria y acorde a ello
se le exigen las responsabilidadescorrespondientes.
Este principio expone la característica más general del perfeccionamiento, que es
la descentralización armónica de facultades para la toma de decisiones a las
empresas, de ahí la importancia de que el proceso se ejecute de forma ordenada y
programada, con alta disciplina.
En la empresa deben ejercerse de manera consecuente las facultades dadas a su
director general y llevar ala práctica lo señalado en la Resolución Económica de¡
V Congreso de¡ PCC que, en este sentido, señala: "El Estado, como representante
de todo el pueblo, ejerce la propiedad social sobre las empresas estatales[...] no
administra directamente las empresas y unidades presupuestadas sino que delega
esta función y la de gestión en las administraciones designadas para ello, las
cuales le rindencuenta por los diferentes instrumentos de fiscalización[ ... ]."
3. No se trasladan estructuras, ni sistemas de una entidad a otra, sino que de acuerdo
con sus características y a los principios, enmarcamientos y procedimientos
establecidos en estas bases, a cada entidad se le diseña su sistema corno un traje a
la medida.
Este es uno de los principios fundamentales de¡ perfeccionamiento, debeinteriorizarse y como tal aplicarse, en este sentido, el Ministro de las FAR, en la
reunión de análisis de¡ perfeccionamiento en abril de 1989, expresó: "[ ... ]Por
suerte, el perfeccionamiento experimentado en las FAR es enemigo de los
reglamentos innecesarios, no aceptamos nada como típico, ni aplicamos
generalizaciones."
No existen dos organizaciones económicas empresariales iguales,siempre existirán
factores, tanto pertenecientes al entorno como internos, que diferencian a una
organización de otra y, por tanto, habrá que definirle su sistema en función de las
características que posean.
4. Todas las medidas organizacionales que se puedan adoptar, tienen que guardar la
necesaria integralidad. La empresa es un sistema que debe actuar como un todo.
El perfeccionamientoempresarial debe enfocarse como un proceso que estudia
integralmente a la empresa, no podrá verse como un proyecto independiente de carácter
solamente técnico, o de organización salarial, o de organización del flujo productivo,
etcétera.
En correspondencia con las características que adopte la organización de la producción
de bienes y servicios, tendrá que adecuarse el funcionamiento de¡ resto delos
subsistemas que intervienen en la actividad de la empresa. Cada cambio que se
ejecute en la empresa, por simple que nos parezca, siempre implicará afectaciones en
otras áreas de la empresa.
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5 . El perfeccionamiento se fundamenta en el autofinanciamiento empresarial, lo que
exige que la empresa cubra sus gastos con sus ingresos y genere un margen de
utilidades.
Al proceso deperfeccionamiento pueden acceder empresas con pérdidas, perop
estas deben eliminarse como resultado del mismo. En la Resolución Económica
del V Congreso del PCC, se plantea: "El perfeccionamiento requiere de empresas
solventes, salvo en casos excepcionales que por un interés social prioritario
convenga mantener alguna que no lo sea. No obstante, es necesario establecer
también el tratamiento a las...