Mary Kay

CASO UNO EMPRESA: MARY KAY

1. Cuáles fueron las estrategias que hicieron a partir de 1998
R: La mayoría de los pedidos que realizaban las Consultoras Independientes de Belleza eran vía telefónicapor que la empresa Jodie sugirió a Mary Kay la creación de una página web desde donde sus vendedoras y compradores pudieran hacer sus pedidos desde cualquier país.

2.Cómo era la estrategia antes ycómo fue después de la aplicación de la tecnología
R: Antes de la incursión de la página web las Consultoras Independientes de Belleza tenían que realizar sus pedidos vía telefónica lo que enocasiones podía tornarse costo o bien su pedido no era bien comprendido, además de que desconocían si los productos que ellas solicitaban estaban en existencia.
Con la puesta en marcha de la página web lasIBS tienen conocimiento de las ofertas y del inventario con que cuenta la empresa, además el modo de realizar su pedido es a través de dicha página lo que agiliza ya que el sistema automáticamente locarga y lo quita de la página una vez surtido.

3. Por qué Mary Kay escogió una red de distribución a través de Internet para manejar los pedidos que iban en aumento.
R. Porque acortaba ladistancia entre la empresa y su compradora sin importar el país ni el horario en que ella deseara solicitar su pedido.

4. Porque tuvieron que abandonar este sistema.
R. Porque comenzaron a surgirproblemas en los distintos países ya que cara uno tenía políticas distintas para realizar los pedidos, por lo que había que unificar criterios. Por otro lado, la demanda fue demasiada y tuvieron quesolicitar más servidores, aunque esto no fue una solución.

5. Identificar y describir el negocio así como las tecnologías que Mary Kay tuvo para la dirección cuando consolidó los servidores.
R: Compro elservidor ES7000 que contaba con 32 procesadores que se pueden convertir en procesadores virtuales y cada uno corre de manera independiente. El ES7000 fue el primer manfre que se diseñ{o para...