mary poppins

Páginas: 9 (2174 palabras) Publicado: 3 de junio de 2014
UNIVERSIDAD VIRTUAL LIVERPOOL


ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
PROFESORA
LAE. MARÍA LAURA LEDEZMA LLACA

EQUIPO 5
FREDDY MOSSO MARINO
JAVIER MARTÍNEZ MEDINA
JOSÉ LUIS BUSTOS PÉREZ
JOSÉ RAÚL LÓPEZ LARA
SEYLA MALDONADO SOSA

MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIÓN
CASA TEQUILERA S.A. DE C. V
1.- INTRODUCCIÓN
2.- OBJETIVO DEL MANUAL
3.- ANTECEDENTES
4.- CAPITULO PRIMERO COMPETENCIAS
4.1.Marco legal
4.2. Objetivos del consejo
4.2. Atribuciones
5.- CAPITULO SEGUNDO MARCO ESTRATÉGICO
5.1. Misión de Casa Tequilera S.A de C.V.
5.2. Visión de Casa Tequilera S.A de C.V.
5 3. Objetivos Generales de Casa Tequilera S.A de C. V.
6.- CAPITULO TERCERO ORGANIZACIÓN INTERNA
6.1. Organigrama de Casa Tequilera S.A de C.V
6.2. Estructura Organizacional por área.
6.3 Objetivos yFunciones.
7.- GLOSARIO DE TÉRMINOS
7.1 bibliografía.
7.2 autorización.


1. INTRODUCCIÓN

El presente manual de organización tiene como propósito dar a conocer de una manera clara y objetiva la estructura orgánica, los diferentes niveles jerárquicos que conforman Casa Tequilera S.A de C.V., también permite identificar con claridad las funciones y responsabilidades de cada una de las áreas queintegran y evitar la duplicidad de funciones; conocer las líneas de comunicación y de mando, y proporcionar los elementos indispensables que le permitirán la actualización administrativa.
En éste manual hablaremos de la historia de Casa Tequilera S.A de C.V, como surge esta empresa, cuáles son sus raíces, sus valores y sobre todo dar a conocer que existe gracias a la única razón de ser de todaempresa: "Clientes". Es importante mencionar que hoy por hoy la rentabilidad de las empresas es un factor de gran importancia ya que si la misma no genera utilidades la mejor opción será cerrarla, es por esto que Casa Tequilera S.A de C.V es una empresa cuya filosofía ha sido la innovación en sus productos, por lo que nos enorgullecemos de poder ofrecerles a nuestros clientes bebidas exclusivas, paraesto contamos con los insumos y personal altamente capacitado que unido a los mejores materiales hace posible ofrecer una excelente calidad en nuestros productos.
Toda acción que se lleva a cabo es con la finalidad de que se realicen las ventas de forma eficaz y eficiente y en busca de un crecimiento que de cómo resultado que la empresa sea rentable.
Para poder llevar a cabo todas estasacciones, es indispensable que exista una administración sana que lleve a cabo al pie de la letra el proceso administrativo: Planeación, Organización, Dirección y Control, ya que aplicando todos estos procesos en forma precisa, lograremos el éxito de la empresa.
Por último cabe mencionar que este Manual de Organización fue elaborado por la Dirección General de Casa Tequilera S.A de C.V., mismo que fueelaborado en coordinación con la Dirección General de Programación, Organización y Presupuesto y por ser un documento de consulta, éste manual será actualizado cada año, o en su caso, cuando exista algún cambio orgánico funcional al interior de Casa Tequilera S.A de C.V., por lo que cada una de las áreas que la integran aportarán la información necesaria para este propósito.


2. OBJETIVO DELMANUAL.

El objetivo de este manual es proporcionar la información necesaria a las áreas que conforman la Dirección General de Casa Tequilera S.A de C.V., con el fin de dar a conocer la forma de organización, los objetivos, funciones y niveles de responsabilidad de la empresa.

3. ANTECEDENTES.

La historia del tequila y de Casa Tequilera S.A de C.V están estrechamente relacionadas, ya que sudinastía tequilera es la más antigua de todas y hoy una de las más fuertes en el mercado nacional e internacional. Es probable que, como empresa, Casa Tequilera existiera antes de 1975 cuando se obtuvo varias tierras en la región que actualmente es Tequila un municipio en el Estado de Jalisco para la siembra de diferentes cultivos.
En 1981 se adquirió los potreros de la Hacienda de Abajo,...
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