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Índice
Introducción………………………………………………………………………………. 2
Objetivos……………………………………………………………………………………3
Descripción de la empresa…………………………………………………………………. 4
Objetivos de localización, factores y como determinaron el tamaño de la localización..........................................................................………………………………………5
Preguntas…………………………………………………………………………………………6
Plano de distribuciónde planta y factores que más influye en el planteamiento de una distribución de planta…………………………………………………………………………………………7
Distribución de la plata I de envasados de Brugal y compañía …………………………………8
Diagrama de flujo de la planta I ………………………………………………………………...9
Principios básicos de la distribución y la relación con otros departamentos…………………………..……………………………………………………….10
Factoreslimitantes………………………………………………………………………………11
Tipos de distribución en planta utilizados en esta empresa, ventajas y desventajas……………..12
Cumple el manejo de materiales sus objetivos en esta distribución de planta…………………...13
Recomendaciones……………………………………………………………………………….14
Conclusiones…………………………………………………………………………………….15



Introducción

El siguiente proyecto corresponde a un análisis de todo lo que abarca lalocalización y la distribución dentro de una empresa. Él cual no solo se limita a la distribución y localización en sí, sino que abarca todas las características y detalles relacionados con éstas, ya sean los factores de la localización, así como los factores que influyen en las decisiones le localización, manipulación de maquinarias, transporte, ubicación o almacenaje, y siempre teniendo en cuentael tiempo y el espacio disponibles. Comprendiendo también la logística y todos los instrumentos y maquinarias precisas para el desempeño de las funciones.
Para realizar dicho análisis se escogió la industria productora de ron de caña de azúcar, Brugal & Co. Esta es una marca que comercializa ron Dominicano a nivel nacional e internacional y único en el mundo que lo produce íntegramente ennuestro país. Se elaboró en base a una investigación de campo, es decir, que para efectuarlo visitamos las instalaciones de dicha entidad y se realizaron una serie de preguntas vinculadas con el diseño de instalaciones en esta compañía, en la que amablemente respondieron los encargados de dicha empresa.
Este proyecto se realizó por motivos académicos como complemento de nuestros conocimientosadquiridos en el transcurso de la materia y abarca todo lo concerniente a la distribución y localización de instalaciones de Brugal & Co, que va desde la recepción de las materias primas hasta el despacho de productos terminados, así como los equipos y herramientas que son utilizados. También se elaboraron una serie de propuestas y sugerencias para el mejoramiento de este proceso.Objetivos.

Objetivo general.

Comprender y analizar los sistemas de distribución y localización de la organización y elaborar propuestas destinadas a optimizar el método existente.

Objetivos específicos

1. Tratar aspectos importantes de la planificación, control y logística.

2. Identificar los componentes del sistema de distribución de los bienes industriales.


3.Abarcar el manejo físico, el transporte, almacenaje, localización y distribución de los materiales y maquinarias.

4. Determinar si los equipos utilizados son los adecuados para el desempeño de las tareas.






DESCRIPCION DE LA EMPRESA

Brugal  (Brugal & Co.) es una marca que comercializa ron de la República Dominicana a nivel internacional. La compañía, única en el mundo que lo produceíntegramente en éste país, cuenta con una destilería en San Pedro de Macorís y una planta de envejecimiento y embotellado en Puerto Plata. Entre sus variantes más extendidas destacan Brugal Añejo y el Brugal Blanco Especial.
Durante la segunda mitad del siglo XIX, Andrés Brugal Montaner, ciudadano español que había emigrado de Sitges (Cataluña) a Santiago de Cuba, decide trasladarse a...