Mascotas
Páginas: 14 (3356 palabras)
Publicado: 23 de marzo de 2010
Fundamentos de Administración
Fundamentos de Administración
Integradora 1 Introducción a la administración en el siglo XXI
Objetivo
Al finalizar la actividad integradora, serás capaz de:
• •
Determinar los conceptos básicos de administración. Analizar el ambiente laboral y las oportunidades de una organización para llevar a cabo mejores prácticas administrativas.
Derechosreservados © TecMilenio, A.C.
1
Fundamentos de Administración
Introducción
En este primer módulo vas a tener oportunidad de estudiar temas muy interesantes y primordiales en el tema de la Administración. Se va a definir qué es una organización, se determinará el rol del administrador así como los principios y conceptos generales de la administración. Se identificarán las habilidadesadministrativas idóneas para un manejo efectivo de la organización y se hará una descripción del desarrollo y repercusión de los estudios de la administración a la época actual.
Introducción
Las organizaciones que están bien administradas tienen una cartera de clientes leales, crecen y prosperan. Las que están mal administradas ven reducir su cartera de clientes y utilidades. Con el estudio de laadministración, serás capaz de reconocer y apoyar la buena administración, ya sea en una organización con la que meramente tienes que tratar o aquella en la que trabajas.
Derechos reservados © TecMilenio, A.C.
2
Fundamentos de Administración
La organización y sus características
¿Qué es una organización? Hellriegel, Jackson y Slocum (2005), aseguran que una organización “es un grupocoordinado de personas que funciona para lograr una meta particular”. Por ejemplo, una universidad es una asociación; así como los clubes estudiantiles, oficinas de gobierno, iglesias, una óptica, un supermercado, el equipo de futbol de la localidad, etc. Y todas son organizaciones porque comparten las tres siguientes características: finalidad definida, estructura deliberada y gente.
Laorganización y sus características
•
Cada organización tiene una finalidad distinta, que se expresa a través de la meta o metas que desea alcanzar. Toda organización está compuesta por personas. Una persona que trabaja sola no es una organización, ya que hace falta una gran cantidad de personas para que la organización cumpla sus metas. Todas las organizaciones crean una estructura deliberada para quelos integrantes puedan trabajar.
•
•
Derechos reservados © TecMilenio, A.C.
3
Fundamentos de Administración
La organización y sus características
Las organizaciones contemporáneas tienen un esquema de trabajo flexible, equipos de trabajo, sistemas de comunicación abierta y alianzas con los proveedores. Las organizaciones modernas se vuelven más abiertas, flexibles y sensiblesa los cambios.
La organización y sus características
Todas las organizaciones luchan por lograr metas específicas pero no todas tienen las mismas metas. Por ejemplo, para FedEx la meta es ofrecer un servicio de entrega de paquetes a tiempo al menor precio posible, mientras que para Sony es crear cámaras fotográficas y de video innovadoras, etc.
Derechos reservados © TecMilenio, A.C.
4 Fundamentos de Administración
Administradores: rol e importancia
Sin importar las metas específicas de una organización, el trabajo de los gerentes es ayudar a lograrlas. Los gerentes realizan ciertas actividades al tiempo que coordinan de manera eficaz y eficiente el trabajo de los demás. En la actualidad, los gerentes o administradores están organizados en cuatro funciones administrativasmuy importantes: Planear Organizar Dirigir Controlar
• • • •
Administradores: rol e importancia
Los gerentes que desempeñan la función de planeación definen las metas, fijan las estrategias para alcanzarlas y trazan planes para integrar y coordinar las actividades. Cuando los gerentes organizan, determinan qué tareas hay que hacer, quién las hace, cómo se agrupan, quién rinde cuentas a...
Fundamentos de Administración
Integradora 1 Introducción a la administración en el siglo XXI
Objetivo
Al finalizar la actividad integradora, serás capaz de:
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Determinar los conceptos básicos de administración. Analizar el ambiente laboral y las oportunidades de una organización para llevar a cabo mejores prácticas administrativas.
Derechosreservados © TecMilenio, A.C.
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Fundamentos de Administración
Introducción
En este primer módulo vas a tener oportunidad de estudiar temas muy interesantes y primordiales en el tema de la Administración. Se va a definir qué es una organización, se determinará el rol del administrador así como los principios y conceptos generales de la administración. Se identificarán las habilidadesadministrativas idóneas para un manejo efectivo de la organización y se hará una descripción del desarrollo y repercusión de los estudios de la administración a la época actual.
Introducción
Las organizaciones que están bien administradas tienen una cartera de clientes leales, crecen y prosperan. Las que están mal administradas ven reducir su cartera de clientes y utilidades. Con el estudio de laadministración, serás capaz de reconocer y apoyar la buena administración, ya sea en una organización con la que meramente tienes que tratar o aquella en la que trabajas.
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Fundamentos de Administración
La organización y sus características
¿Qué es una organización? Hellriegel, Jackson y Slocum (2005), aseguran que una organización “es un grupocoordinado de personas que funciona para lograr una meta particular”. Por ejemplo, una universidad es una asociación; así como los clubes estudiantiles, oficinas de gobierno, iglesias, una óptica, un supermercado, el equipo de futbol de la localidad, etc. Y todas son organizaciones porque comparten las tres siguientes características: finalidad definida, estructura deliberada y gente.
Laorganización y sus características
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Cada organización tiene una finalidad distinta, que se expresa a través de la meta o metas que desea alcanzar. Toda organización está compuesta por personas. Una persona que trabaja sola no es una organización, ya que hace falta una gran cantidad de personas para que la organización cumpla sus metas. Todas las organizaciones crean una estructura deliberada para quelos integrantes puedan trabajar.
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Derechos reservados © TecMilenio, A.C.
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Fundamentos de Administración
La organización y sus características
Las organizaciones contemporáneas tienen un esquema de trabajo flexible, equipos de trabajo, sistemas de comunicación abierta y alianzas con los proveedores. Las organizaciones modernas se vuelven más abiertas, flexibles y sensiblesa los cambios.
La organización y sus características
Todas las organizaciones luchan por lograr metas específicas pero no todas tienen las mismas metas. Por ejemplo, para FedEx la meta es ofrecer un servicio de entrega de paquetes a tiempo al menor precio posible, mientras que para Sony es crear cámaras fotográficas y de video innovadoras, etc.
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4 Fundamentos de Administración
Administradores: rol e importancia
Sin importar las metas específicas de una organización, el trabajo de los gerentes es ayudar a lograrlas. Los gerentes realizan ciertas actividades al tiempo que coordinan de manera eficaz y eficiente el trabajo de los demás. En la actualidad, los gerentes o administradores están organizados en cuatro funciones administrativasmuy importantes: Planear Organizar Dirigir Controlar
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Administradores: rol e importancia
Los gerentes que desempeñan la función de planeación definen las metas, fijan las estrategias para alcanzarlas y trazan planes para integrar y coordinar las actividades. Cuando los gerentes organizan, determinan qué tareas hay que hacer, quién las hace, cómo se agrupan, quién rinde cuentas a...
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