MASERCARD

Jorge Paredes
1ro Ingeniería Comercial
Pensamientos en cuestiones administrativas
1.- ¿SU PROFESOR ES UN Gerente? Analice en términos de funciones gerenciales, roles gerenciales
y habilidades.Si, ya que un profesor debe supervisar a sus alumnos, organizar sus Trabajos para que los alumnos
puedan aprender, coordinar sus clases, su objetivo es formar profesionales de éxito.
2.- “laprincipal responsabilidad de un gerente es enfocar a las personas en el desempeño de sus
actividades laborales para lograr los objetivos deseados”. ¿Cómo interpreta esta afirmación? ¿Está
de acuerdo conella? ¿Porque si o porque no?
Si, la responsabilidad del gerente es motivar y enfocar a Todo el personal que labora con él, para
que sus objetivos se puedan llevar acabo a la perfección.
3.- ¿laadministración de empresas es una profesión? ¿Por qué si por qué no? Investigue en
fuentes externas para responder a esta pregunta.
Sí, porque es un empleo, facultad u oficio que cada uno tiene y ejercepúblicamente.
4.- ¿existe un mejor “estilo” de administración? ¿Por qué si por qué no?
No, porque los gerentes deben o tienen que analizar su entorno para de esta forma implementar
un sistemaacorde a sus necesidades o requerimientos.
5.- ¿le atrae la forma como están estructuradas las organizaciones contemporáneas? ¿Por qué si
por qué no?
No existen reglas ni épocas ni formas simples ouniversales para la administración, estas dependen
del entorno tanto para la utilización de recursos como para la distribución de los productos. Los
gerentes deben analizar su situación y adaptar laforma de administrar que es más conveniente.
6.- en el entorno actual, ¿Qué es más importante para las organizaciones, la eficiencia o la
eficacia? Explique su respuesta.
La eficacia difiere de laeficiencia en el sentido que la eficiencia hace referencia en la mejor
utilización de los recursos, en tanto que la eficacia hace referencia en la capacidad para alcanzar
un objetivo, aunque en el...