Maslow

Índice

Introducción
Maslow _________________________________________________3

Mc Gregor_________________________________________________4

Frederick Irving Herzberg_____________________________________6

Sigmund Freud_____________________________________________8

Burrhus Frederic Skinner_____________________________________9Ouchi_____________________________________________________10

INTRODUCCION

A través de la experiencia educativa se pudo comprender acerca de las diversas teorías de motivación que han creado los diversos autores a lo largo de los años , estás han sido para analizar el comportamiento humano al enfrentarse al mundo laboral , así como los diversos factores que afectan , pudiendo ser comportamiento social ,aspectos psicológicos , culturales , etc.A partir de esto se vieron en la necesidad de de analizar y observar de que manera se puede mejorar el ambiente laboral, en el caso de Abraham Maslow; este desarrollo la teoría de las pirámide de las necesidades , de esta manera el separa las necesidades básicas del humano , para poder llegar a la auto realización.

Douglas Mc Gregor , en su teoría X y Y nos dice que hay dos tipos detrabajadores el obrero que hay que estar sobre de el para que hagan el trabajo y aquel que por si solo realiza su trabajo sin necesidad de que estén sobre de el.
Teoría de Mc Clelland ,esta teoría de la motivación también está muy relacionada con los conceptos de aprendizaje que se adquieren de la cultura de la sociedad. Son tres: logro, afiliación y poder.
El psicólogo Frederick Herzberg propuso lateoría motivación – higiene, al creer que la relación que un individuo tiene con su trabajo es básica, y que su actitud hacia el mismo bien puede determinar su éxito o fracaso.

Ouchi hizo un estudio comparativo entre la cultura empresarial japonesa y norteamericana. Cuando decimos que una empresa tiene una cultura, nos referimos a que en la misma existe una escala de valores, creencias y actitudes:un comportamiento organizacional.

Maslow

La Pirámide de Maslow es una teoría psicológica propuesta por Abraham Maslow en su obra: Una teoría sobre la motivación humana (A Theory of Human Motivation) de 1943, que posteriormente amplió. Maslow formula en su teoría una jerarquía de necesidades humanas y defiende que conforme se satisfacen las necesidades más básicas, los seres humanosdesarrollan necesidades y deseos más elevados.

* Necesidades fisiológicas: básicas para mantener la homeostasis (referente a la salud)
* Necesidades de seguridad y protección: Estas surgen cuando las necesidades fisiológicas se mantienen compensadas. Son las necesidades de sentirse seguro y protegido
* Necesidades de afiliación y afecto: son las necesidades de asociación, participación yaceptación. Se satisfacen mediante las funciones de servicios y prestaciones que incluyen actividades deportivas, culturales y recreativas.
* Necesidades de estima: Maslow describió dos tipos de necesidades de estima,
* La estima alta concierne a la necesidad del respeto a uno mismo
* La estima baja concierne al respeto de las demás personas

Auto-realización o auto-actualizaciónSon las necesidades más elevadas, se hallan en la cima de la jerarquía, y a través de su satisfacción, se encuentra un sentido a la vida mediante el desarrollo potencial de una actividad, motivación de crecimiento, necesidad de ser y auto-realización.

Mc Gregor

Según este teórico, la administración debe iniciarse con una pregunta básica: cómo se ven los administradores a sí mismos enrelación con los demás
La teoría X y la teoría Y son dos grupos de suposiciones sobre ésta. McGregor selecciono estos términos porque quería una terminología neutral sin connotaciones de ser "bueno" o "malo".
Según McGregor, las suposiciones "tradicionales" acerca de la naturaleza humana se incluyen en la teoría X en la forma siguiente:
1. TEORÍA X
Posición Tradicional. Concepción tradicional...