MASLOW


“Año de la Promoción de la Industria Responsable y del Compromiso Climático”















CASOS PRACTICOS DE LA MOTIVACION EN LA ORGANIZACIÓN SEGÚN ABRAHAM MASLOW

“Para la mayoría de nosotros es posible ser más grandes de lo que somos en la actualidad”.
Todos tenemos potenciales no utilizados o desarrollados parcialmente

CURSO
PSICOLOGÍA EMPRESARIAL
PROFESORLic. CORONADO ESPINOZA JESÚS JACOBO

INTEGRANTES
Osorio Melgarejo, Christian
Peña Carrasco, Pierina
Rosales Palacios, Angélica
Sarmiento Toledo, Carolina









INDICE





























































DEDICATORIA
El trabajo de investigación monográfico lo dedicamos a nuestrospadres; a quienes les debemos todo lo que tenemos en esta vida. A Dios, ya que gracias a él tenemos esos padres maravillosos, los cuales nos apoyan y celebran nuestros triunfos. A nuestros profesores quienes son nuestros guías en el aprendizaje, dándonos los últimos conocimientos para nuestro buen desenvolvimiento en la sociedad.





























INTRODUCCIÓNLa teoría de la motivación de Abraham Maslow ha sido bastante difundida, pero vale la pena analizar su contenido, porque de esa forma comprendemos las necesidades de las personas dentro de la organización y podemos establecer estrategias más efectivas que creen un balance entre el cumplimiento de los objetivos y la satisfacción de las necesidades personales.
La motivación se ha convertido enlos últimos tiempos en la gasolina que mueve la sociedad. La evaluación de las necesidades y de los colectivos, ha provocado que necesitemos justificar como se encaminan nuestras preferencias, nuestros deseos y como la satisfacción personal y la búsqueda de nuestro propio bienestar dirige la mayoría de nuestras acciones, por este motivo, las teorías de Abraham Maslow gozan de una actualidad yaceptación casi universal, aunque rebatidas.
En 1943 Maslow formuló esta teoría en la que define una jerarquía de necesidades humanas y argumenta que a medida que los individuos van satisfaciendo las necesidades básicas, estos desarrollan necesidades y deseos más elevados.










ABRAHAM MASLOW

Nacio en Nueva York en 1908 y fallecio en California en 1970. Fue psiquiatra y psicólogoestadounidense. Impulsor de la psicología humanista, que se basa en conceptos como la autorrealización, los niveles superiores de conciencia y la trascendencia, creó la teoría de la autorrealización que lleva su nombre.
En obras como Motivación y personalidad (1954), Psicología del ser (1962) y La Psicología de la ciencia (1966), Maslow postuló que cada individuo tiene unas necesidadesjerárquicas -fisiológicas, afectivas, de autorrealización- que deben quedar satisfechas, y que el objetivo fundamental de la psicoterapia debe ser la integración del ser. Cada nivel jerárquico domina en cada momento de consecución y las necesidades inferiores en la jerarquía (comida, refugio o afecto), en caso de no quedar suplidas, impiden que el individuo exprese o desee necesidades de tipo superior.
Lateoría de la autorrealización de Maslow se sitúa dentro del holismo y la psicología humanista y parte de la idea de que el hombre es un todo integrado y organizado, sin partes diferenciadas. Cualquier motivo que afecta a un sistema afecta a toda la persona.
Maslow llevó a cabo una crítica a las teorías sobre la motivación de Freud y Hull. Según Maslow, el modelo de Freud sólo describe loscomportamientos neuróticos de sujetos que no toleran las frustraciones, mientras que la teoría de Hull trata exclusivamente de organismos movidos por una situación de déficit.
Maslow propone una teoría del crecimiento y desarrollo partiendo del hombre sano, en la cual el concepto clave para la motivación es el de necesidad. Describe una jerarquía de necesidades humanas donde la más básica es la de...