Maslow

EQUIPO No. 8

PROCESO ADMINISTRATIVO II

MAZATLAN, SINALOA A
8 DE OCTUBRE DEL 2012.
MATERIA:
PROCESO ADMINISTRATIVO II

PROFESOR:
DAVID SOLIS OLIVARES

TURNO:
NOCTURNO

GRUPO:
2-7

TRABAJO:
EXPOSICIÓN

ALUMNOS:

OSCAR OMAR AZDAR DE LEON
FLORES BELTRAN JOSE ALFREDO
JESUS TRUJILLO MERAZ
GERARDO MACEDO VALDESPINO

INDICE
INDICE 3
INTRODUCCION 4
TOMA DE DECISIONES 5PASOS EN EL PROCESO DE LA TOMA DE DECISIONES 5
IDENTIFICAR LOS CRITERIOS DE DECISIÓN: 5
ASIGNAR PESO A LOS CRITERIOS: 5
Desarrollar todas las alternativas: 5
Evaluar las alternativas: 5
Seleccionar la mejor alternativa (Toma de decisiones): 5
El proceso creativo 5
DECISIONES PROGRAMADAS 7
DECISIONES NO PROGRAMADAS 8
PIRAMIDE DE NECESIDADES DE MASLOW 9
¿Quién fue Abraham Maslow? 9¿Qué es la pirámide de necesidades de Maslow? 9
PIRAMIDE DE NECESIDADES DE MASLOW 10
NECESIDAS BASICAS 10
NECESIDADES DE SEGURIDAD Y PROTECCIÓN 10
NECESIDADES DE AFILIACIÓN Y AFECTO 10
NECESIDADES DE ESTIMA 11
AUTORREALIZACIÓN O AUTO ACTUALIZACIÓN 11
JERARQUIA DE NECESIDADES 11
PIRAMIDE DE NECESIDADES DE MASLOW 12
MOTIVACION 12
MOTIVACIÓN DE TRABAJO 12
CAUSAS DE LA MOTIVACIÓN 12
Factoresextrínsecos e intrínsecos de la motivación 12
La programación neurolingüística 12
Teoría de la Equidad: 12

INTRODUCCION
En este material observaremos puntos importantes dentro del proceso administrativo en la etapa de dirección o ejecución, donde nos adentraremos en los distintos puntos de vista de algunos autores, asi como los nuestros propios.
Abordaremos temas tales como la toma dedecisiones, y explicaremos como funciona el proceso para elegir la mejor opción para solución de problemas que se presentan en la empresa, las mejores técnicas para realizarlo y alcanzar las metas deseadas. Junto a esto hablaremos de las decisiones programadas y no programadas, observando así sus diferencias y su practicidad dentro de la vida cotidiana y aplicable en las empresas, integrada por métodosy procedimientos que agilizan las tareas del administrador, que su única razón de ser es: la toma de decisiones.
La motivación es algo muy importante dentro de las sociedades, por lo cual es un tema que necesitamos abordar arduamente, tomando en cuenta que gracias a ella es como obtenemos una respuesta acertada de nuestro personal, para poder alcanzar oportunamente nuestros objetivos.
¿Cómopodemos saber cuales la forma más oportuna para motivar a nuestro personal? Esta es una pregunta muy común dentro de las entidades, la cual la mayor parte del tiempo resulta esencial para el buen funcionamiento de la empresa.
Pero, ¿Cómo podemos lograrlo? Para esto, en este material podremos encontrar, la pirámide de las necesidades de Maslow, la cual se incluye dentro de su obra: una teoría sobrela motivación humana, la analizaremos y explicaremos cuales son las necesidades que tiene el ser humano, desde las fisiológicas, hasta las de reconocimiento, entre otras, y nos expone a un ser humano ambicioso por naturaleza, el cual va satisfaciendo poco a poco sus necesidades.
Todos estos temas, son los que abordaremos detenidamente, esperando ser lo más claro y explicito posible, para lamejor comprensión y aprovechamiento, esperando cumplir con las exigencias de nuestros lectores.

TOMA DE DECISIONES

PASOS EN EL PROCESO DE LA TOMA DE DECISIONES
Determinar la necesidad de una decisión:
El proceso de toma de decisiones comienza con el reconocimiento de la necesidad de tomar una decisión, el mismo lo genera un problema o una disparidad entre cierto estado deseado y la condiciónreal del momento.
Una vez determinada la necesidad de tomar una decisión, se deben identificar los criterios que sean importantes para la misma. Vamos a considerar un ejemplo.
“Una persona piensa adquirir un automóvil, los criterios de decisión de un comprador típico serán: precio, modelo, dos o más puertas, tamaño nacional o importado, equipo opcional, color, etc. Estos criterios reflejan lo...