Master Degree
Páginas: 2 (354 palabras)
Publicado: 11 de diciembre de 2012
APLICANDO PRINCIPIOS DE PARETO A OBJETIVOS Y METAS
Vilfredo Pareto fue un científico del siglo 19 italiano social y crítico. Observó que el 80% de la riqueza en Italia, en el momento,se concentró en el 20% de la población - algo que él sentía que no era bueno para la sociedad. Si bien la génesis de su obra es muy rara vez se discute, su nombre sigue vivo en lo que se conoce como elPrincipio de Pareto, o "la regla del 80/20" - un concepto que es relevante hoy como lo fue cuando se desarrolló por primera vez.
Hable con los empresarios contemporáneos y la mayoría le dirá queel 80% de su negocio proviene del 20% de sus clientes. Los recursos humanos ejecutivos normalmente sugieren que el 80% de los problemas y cuestiones en las relaciones con los empleados que tienen quehacer frente vienen de tan sólo 20% de los empleados. Y la mayoría de los gerentes de empresas acuerdan que es una minoría de sus miembros del equipo que son responsables de la mayoría de lainnovación, la creatividad y el trabajo de sus organizaciones . En todos estos ejemplos, el Principio de Pareto sugiere que debemos prestar atención y centrar nuestros esfuerzos en la crítica de pocos (el 20%)en lugar de lo trivial o muchos medios (80%).
¿Qué significa todo esto en relación a usted y sus metas? ¡Mucho! Hay una miríada de cosas que puedes hacer en la búsqueda de sus objetivosprofesionales y personales. Un gran número de ellos caen en el 80% - los "muchos triviales". Un número mucho más pequeño caen en la categoría "crítica pocos" - la importancia del 20%.
Eche un vistazo a susobjetivos y los planes de acción que ha desarrollado para su cumplimiento. ¿Qué está haciendo? ¿Cómo está invirtiendo su precioso tiempo? ¿Qué le dicen a Ud. sus experiencias pasadas - y lasexperiencias de los demás - ? Si usted se centra en "la necesidad de hacer", las actividades de altos dividendos – o en las menos importantes, "como hacer las tareas “ ? Recuerde que son esas "algunas...
Vilfredo Pareto fue un científico del siglo 19 italiano social y crítico. Observó que el 80% de la riqueza en Italia, en el momento,se concentró en el 20% de la población - algo que él sentía que no era bueno para la sociedad. Si bien la génesis de su obra es muy rara vez se discute, su nombre sigue vivo en lo que se conoce como elPrincipio de Pareto, o "la regla del 80/20" - un concepto que es relevante hoy como lo fue cuando se desarrolló por primera vez.
Hable con los empresarios contemporáneos y la mayoría le dirá queel 80% de su negocio proviene del 20% de sus clientes. Los recursos humanos ejecutivos normalmente sugieren que el 80% de los problemas y cuestiones en las relaciones con los empleados que tienen quehacer frente vienen de tan sólo 20% de los empleados. Y la mayoría de los gerentes de empresas acuerdan que es una minoría de sus miembros del equipo que son responsables de la mayoría de lainnovación, la creatividad y el trabajo de sus organizaciones . En todos estos ejemplos, el Principio de Pareto sugiere que debemos prestar atención y centrar nuestros esfuerzos en la crítica de pocos (el 20%)en lugar de lo trivial o muchos medios (80%).
¿Qué significa todo esto en relación a usted y sus metas? ¡Mucho! Hay una miríada de cosas que puedes hacer en la búsqueda de sus objetivosprofesionales y personales. Un gran número de ellos caen en el 80% - los "muchos triviales". Un número mucho más pequeño caen en la categoría "crítica pocos" - la importancia del 20%.
Eche un vistazo a susobjetivos y los planes de acción que ha desarrollado para su cumplimiento. ¿Qué está haciendo? ¿Cómo está invirtiendo su precioso tiempo? ¿Qué le dicen a Ud. sus experiencias pasadas - y lasexperiencias de los demás - ? Si usted se centra en "la necesidad de hacer", las actividades de altos dividendos – o en las menos importantes, "como hacer las tareas “ ? Recuerde que son esas "algunas...
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