Master dirección de empresas

CURSO MATRICULADO: MBA

CASO 1 ENTORNO Y NEGOCIOS INTERNACIONALES.
1. ¿Considera usted que Sushi Itto desarrolló una buena estrategia de localización? ¿Por qué?
Creo que tuvo una buena unaestrategia porque después de darse cuenta del acierto de hacer un
restaurante de comida extranjera adaptado a su localización y ganar fama, se expandió a países
de Centroamérica y Suramericanos dondetenía la ventaja del idioma y del coste, donde este era
menor que si lo hubiera hecho por ejemplo en Europa. Luego fue la hora de Europa, y de los
Estados Unidos.
2. Enumere brevemente lasprincipales variables que usted considere fueron tomadas en cuenta,
por Sushi Itto para llevar a cabo su internacionalización.
-

Que plan de ataque usar en otros países.
La decisión sobre cuáles y cuántospaíses abordar.
Riesgo de vender en otros países.
Tener ventajas competitivas que le permitan superar a la competencia.
Ganar prestigio, la clientela valora la presencia en el mercado extranjero.Creía en su innovación.

3. De acuerdo con las barreras de exportación, en el régimen económico, ¿qué variables
considera usted que debió tomar en cuenta Sushi Itto para que se lleve a cabo laexpansión de su
mercado?
Todas las anteriores y también:
-Seguir creciendo en su sector, dado que el mercado interno se ha quedado pequeño.
- Aprovechar la capacidad de la empresa de atraer clientesen el extranjero.
- Exportar porque el mercado externo es un mercado que podemos aprovechar o por escasez de
estos productos.
-Diversificar el riesgo de operar en un solo mercado.
- Ganarprestigio en el mercado interno y externo.
- ¿Tiene que compensar una crisis en el mercado interno?
- Acceder a un mercado más grande (mayor volumen) y así poder competir en un sector donde
otras firmasobtienen economías de escala a nivel mundial.
- Ganar competitividad al luchar con competidores más eficientes.
- Que dificultades van a encontrar tanto políticas, económicas y culturales.
4. Antes...