Master el TI

Páginas: 7 (1518 palabras) Publicado: 20 de octubre de 2013
El despegue, caída y resurrección de Iridium: una perspectiva de gestión de proyectos.

El proyecto Iridium fue diseñado para crear un sistema inalámbrico en todo el mundo móvil con la capacidad de comunicarse en cualquier parte del mundo en cualquier momento. Los ejecutivos de Motorola consideraron el proyecto como la octava maravilla del mundo. Pero después de una década y de invertir milesde millones de dólares, Iridium resolvió un problema que muy pocos clientes necesitaban resolver. 
¿Qué Salió Mal? 
¿Cómo el proyecto Iridium pasar de ser una maravilla de vanguardia tecnológica un error de miles de millones de dólares? 
¿Pudo el potencial catástrofe haberse evitado?

En 1985, Bary Bertiger, ingeniero y jefe de la división estratégica de Motorola electrónica, y su esposaKaren se encontraban en unas vacaciones en las Bahamas. Karen trató sin éxito de hacer una llamada telefónica desde su celular a su casa, cerca de las instalaciones de Motorola en Chandler, Arizona, pero sin éxito, le pregunto a su marido por qué no hacía un sistema telefónico posible para que funcione en cualquier parte del mundo, incluso en lugares remotos.
En este momento, la tecnología celularestaba en pañales, pero se esperaba que creciera a una
velocidad asombrosa, AT&T pensaba en hasta 40 millones de suscriptores en el año 2000.

La tecnología celular se basa en la transmisión de torre a torre, como se muestra en la Figura 25-1. 

Antena Recibe Antena Transmite


Estación terrestre Origen Estación terrestre Destino

Las barreras físicas entre losremitentes y receptores tales como las montañas, túneles y océanos, creó problemas de interferencia y por lo tanto, de servicio limitado a las comunidades de alta densidad.

En pocas palabras, los teléfonos celulares no podían salir de casa. Y, si lo hacían habría cargos de "roaming" adicionales. Para empeorar las cosas, cada país tiene sus propias normas, y algunos teléfonos celulares nofuncionaban cuando se viaja en otros países.



La innovación de Iridium fue utilizar una gran constelación de satélites en órbita baja alrededor de
400-450 millas de altitud. Dado que los satélites de Iridium estaban más cerca de la Tierra, la
teléfonos podría ser mucho más pequeño y la voz tendría retrasos imperceptibles. 

Con este enfoque, sólo era necesaria una estación terrestre comopuerta de enlace para conectar
de móvil a fijos las llamadas a los sistemas de telefonía terrestre. Esto se considero que era la solución buscada y fue escrito de inmediato.
 
DENOMINACIÓN DEL PROYECTO "Iridium"
Jim Williams, ingeniero de sistemas de una instalación de Motorola en Chicago, sugirió el nombre de Iridium. La propuesta 77-constelación de satélites le recordaba a los electrones querodean el núcleo en el clásico modelo de Bohr del Átomo.  Cuando se consultó a la tabla periódica de los elementos para descubrir qué átomo tenía 77 electrones, se encontró con el iridio.

OBTENCIÓN DE APOYO EJECUTIVO
Inicialmente, los colegas y superiores de Bertiger en Motorola rechazaban el concepto de Iridium
debido a su costo. Originalmente, el concepto de Iridium se consideró perfectopara el Gobierno de los EE.UU. Por desgracia, la era de grandes y lucrativos proyectos financiados por el gobierno estaba por llegar a su fin, y era poco probable que el gobierno financiara un proyecto de esta magnitud.

Después de 14 meses, Hillis y los líderes del equipo Iridium presentaron la idea a Robert Galvin, presidente de Motorola, quien dio la aprobación en el momento, para seguiradelante con el proyecto. Robert Galvin, y más tarde su sucesor e hijo Christopher Galvin, vieron a Iridium como un símbolo potencial de la tecnología de Motorola y creyeron que esto se convertiría en la octava maravilla del mundo. 
Para los ingenieros de Motorola, el reto de poner en marcha la constelación de Iridium fue una motivación considerable. El servicio inicial se dio en noviembre de 1998 a...
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