Master en Direccion de Recusos humanos

MASTER EN DIRECCION Y GESTION DE
RECUSOS HUMANOS

CASO PRÁCTICO 1 MODULO 6:

“ABB: Una empresa global con objetivos locales”

DIANA MARIA CIFUENTES BENAVIDES
PSICOLOGAEDAD: 35 AÑOS

8 años de experiencia como Coordinadora
Administrativa en el Grupo Accionplus

¿Qué tipo de estructura tiene ABB?
La estructura es formal entre muchos de losaspectos primordialmente porque posee una
estructura jerárquica muy bien definida; adicional a esto tiene bases y directrices para la
planificación, dirección y control de lasoperaciones a nivel mundial.
Por otro lado tiene una estructura matricial principalmente porque el mismo empleado tiene
más de un jefe al cual debe reportar y por la conexión entre susdepartamentos.

¿Cuáles son las ventajas que aporta la estructura de ABB al negocio?
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Busca objetivos empresariales globales de forma eficiente ya que considero que el trabajoestá muy bien dividido y pensado estratégicamente para generar mayores ingresos con
centros de operaciones locales relativamente pequeños.
Las metas que se fija ABB están muybien planificadas y organizadas.
Al establecer una clara definición de los deberes y actividades de cada persona se optimiza
el trabajo de cada uno.
La jerarquía hace que los gruposse sientan acompañados y dirigidos y tienen la ayuda
necesaria para conseguir las metas planteadas.

Describe cómo crees que reporta el responsable de la fábrica detransformadores en
Risaralda, Colombia.
El responsable de la fábrica de transformadores en Risaralda reporta al responsable nacional
y al responsable del área de negocio creería yo que medianteinformes de gestión y/o
mediante una plataforma tecnológica que le permite diariamente ingresar la información
necesaria y la cual puede ser consulta desde cualquier lugar.