Master en economia

Trabajo realizado por: Daniel Zambrano Domínguez
Máster en economía y desarrollo territorial. Universidad de Cádiz

Analizar los fundamentos, los instrumentos, las ventajas y los limites de una política territorial: CLUSTER
El ejemplo elegido ha sido el Cluster marítimo español: Cluster económico español que abarca todas las áreas de carácter marítimo de dicho país. En estaconglomeración se encuentran fabricadores de embarcaciones, pesqueros y empresas de turismo náutico.

El pasado 19 de octubre de 2007, en la sede del Ministerio de Industria, Turismo y Comercio (MITYC), tuvo lugar la reunión de la Asamblea Constituyente que dio origen al nacimiento de la Asociación Cluster Marítimo Español. Se ha constituido por tanto, el que pretende ser el mayor Cluster industrialde nuestro país, pues su objeto, es representar al conjunto de sectores y actividades relacionadas con el mar: el transporte marítimo, la construcción naval, la industria off-shore, las industrias auxiliares, la pesca y la acuicultura, la industria náutica y de recreo, los puertos, los servicios marítimos, la investigación oceanográfica, la seguridad y la vigilancia marítimas, las actividades degeneración del conocimiento y de formación en el sector, y todas aquellas actividades que puedan desarrollar organismos e instituciones en relación con este sector.

El conjunto de las industrias marítimas y de todas aquellas relacionadas con el mar representan el 3,24% del PIB español y emplean de manera directa al 2,3% de su población activa, algo más de 450.000 personas, lo que leconvierte en uno de los primeros sectores industriales de nuestro país.

Los clústeres son agrupaciones de empresas, grupos de empresas e instituciones interrelacionadas, que trabajan sectorial y geográficamente en actividades estrechamente relacionadas y que pueden cooperar y beneficiarse del aprovechamiento de sinergias y de importantes economías externas. En definitiva, un clúster tienecomo objetivo principal identificar y apoyar los intereses y acciones colectivas horizontales, al tiempo que atiende a las conveniencias propias de cada subsector.
Sus integrantes operan en un entorno caracterizado por un alto grado de competencia y cooperación, y con una masa crítica de empleados de elevada formación. Los clústeres pueden agrupar una amplia gama de industrias, de servicios eincluso de clientes.
Un clúster no es un sector industrial, pero el modelo, y su afín, el distrito industrial, están cada vez más implantados en importantes sectores compuestos por industrias con sinergias palpables (automoción, minería, energía, tecnologías de la información, etc.), razón por la que es cada vez más frecuente comprobar, por ejemplo, que las industrias principales y lasauxiliares comparten la gestión motivadas por la cercanía de sus intereses y de sus conocimientos.
Un clúster no es un gremio comercial ni una agrupación de proveedores de servicios (turismo, negocios, transporte, logística), pero agrupa a empresas del sector servicios y a éstas con el del mundo industrial, puesto que su objetivo es aunar experiencias y conocimientos para eliminar la duplicidadde esfuerzos y mejorar de esta forma la productividad.
Un clúster no es una organización de consumidores, pero si pueden pertenecer a él los principales clientes de la actividad productiva de la que se trate, a fin de convivir en armonía e influir en su entorno en los ámbitos nacional e internacional.

Las principales contribuciones de los Clústeres a la competitividad de lasempresas se concretan en el impulso a la circulación y creación de conocimientos entre las entidades participantes; la mejora de la productividad, a través de una mayor especialización y complementariedad entre sus actividades; la promoción de la innovación, fundamentalmente a través de la investigación conjunta; y, por último, el incremento del poder de la negociación de las empresas, que reduce...