Master en Lenguas Muertas
Páginas: 4 (793 palabras)
Publicado: 14 de noviembre de 2014
EL SECTOR DE PASTAS EN CHILE
Durante casi quince años, dos conglomerados empresariales se han repartido el
mercado de las pastas en nuestro país en porciones equivalentes: Carozzi y
Lucchetti.Ambos han sido los protagonistas de un mercado definido en forma
generalizada como "maduro", por lo que presenta crecimientos lentos y
constantes.
Con un consumo per cápita que asciende a casi 10kilos de pastas al año -el
segundo de la región-, el último testeo del sector demuestra que el 87,6% de
éste sigue en propiedad de los clásicos competidores. Junto a ellos se encuentran
dos empresasmenores, Parma y Suazo, las que en conjunto poseen el 14% del
mercado.
Éste es el escenario que ha elegido Molinos Río de la Plata y su filial local,
Molinos Chile, para traer a Matarazzo, marca queen Argentina ocupa el primer
lugar en las pastas secas. En junio de 1995 lanzaron sus 13 formatos de pastas,
líneas de aceites y mayonesas al mercado nacional, con el respaldo del grupointernacional Bunge & Born, al que pertenece Molinos. Además del rubro alimentos, el grupo tiene presencia en el sector textil, petroquímico, portuario y
también incursiona en el área de los commodities,facturando al año US$ 13.000
millones por operaciones en Latinoamérica, Estados Unidos y Europa.
El interés por incursionar en Chile en este momento, según el Gerente General
de Molinos Chile, obedece ala misión estratégica de la compañía de "Ser líderes
en alimentos en el Cono Sur" y Chile se presenta como un país de condiciones
político-económico estables. También tiene su razón en el procesoeconómico
que vive la nación trasandina, la que ha tenido una historia económica bastante
autárquica, comenzando su apertura hace sólo un par de años. Además es
importante el elevado consumo percápita que el espectro chileno ofrece, más
alto que el argentino, de 6,5 kilos, aproximadamente, y la cercanía geográfica de
ambos países. Probablemente la misma cercanía fue la que consideraron...
Durante casi quince años, dos conglomerados empresariales se han repartido el
mercado de las pastas en nuestro país en porciones equivalentes: Carozzi y
Lucchetti.Ambos han sido los protagonistas de un mercado definido en forma
generalizada como "maduro", por lo que presenta crecimientos lentos y
constantes.
Con un consumo per cápita que asciende a casi 10kilos de pastas al año -el
segundo de la región-, el último testeo del sector demuestra que el 87,6% de
éste sigue en propiedad de los clásicos competidores. Junto a ellos se encuentran
dos empresasmenores, Parma y Suazo, las que en conjunto poseen el 14% del
mercado.
Éste es el escenario que ha elegido Molinos Río de la Plata y su filial local,
Molinos Chile, para traer a Matarazzo, marca queen Argentina ocupa el primer
lugar en las pastas secas. En junio de 1995 lanzaron sus 13 formatos de pastas,
líneas de aceites y mayonesas al mercado nacional, con el respaldo del grupointernacional Bunge & Born, al que pertenece Molinos. Además del rubro alimentos, el grupo tiene presencia en el sector textil, petroquímico, portuario y
también incursiona en el área de los commodities,facturando al año US$ 13.000
millones por operaciones en Latinoamérica, Estados Unidos y Europa.
El interés por incursionar en Chile en este momento, según el Gerente General
de Molinos Chile, obedece ala misión estratégica de la compañía de "Ser líderes
en alimentos en el Cono Sur" y Chile se presenta como un país de condiciones
político-económico estables. También tiene su razón en el procesoeconómico
que vive la nación trasandina, la que ha tenido una historia económica bastante
autárquica, comenzando su apertura hace sólo un par de años. Además es
importante el elevado consumo percápita que el espectro chileno ofrece, más
alto que el argentino, de 6,5 kilos, aproximadamente, y la cercanía geográfica de
ambos países. Probablemente la misma cercanía fue la que consideraron...
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