master

 Master MBA
Proyecto fin de Master



INFORME ECONOMICO-FINANCIERO PARA LA ADQUISICION DE LA EMPRESA
ALIMENTACION.





















FRANCISCOJOSE REQUEJO RODRIGUEZ
armeza,s.l
Zamora
Fecha presentación proyecto: 27/03/2.014
INDICE


1- Descripción

1.1- Organigrama directivo
1.2-Modelo Organizativo (CIP)

2- Análisis del Entorno Sectorial
2.1-Macroentorno
2.2-Microentorno
2.3-Análisis del Sector según el Modelo de las 5 Fuerzas de Porter.2.4-Análisis DAFO

3- Dirección estratégica
3.1-Estrategia de servicio
3.2-Estrategia de innovación en nuevos productos
3.3-Estrategia Internacional
3.4-Estrategia competitiva

4- Estrategia a seguir tras la posible adquisición de la empresa

5- Dirección estratégica actual.
5.1-Estrategia de crecimiento5.2-Estrategia de distribución (Implantación de una solución CRM)

6- Estrategia de Marketing
6.1-Marketing Mix
6.1.1-Política de Producto
6.1.2-Política de distribución
6.1.3-Política de precios
6.1.4-Política de comunicación

6.2-Estrategia de Marketing sobre el envase6.3-Estrategia competitiva genérica de Porter.
6.4-Estrategia de Marketing a seguir tras la adquisición.

7- Plan de ventas
7.1-Método de la carga de trabajo y estructura por territorios.

8- Recursos Humanos
8.1-Nueva estrategia de Dirección de Recursos Humanos.
8.2-Comunicación con los empleados.

9-Funcionamiento Económico-Financiero.





















































1-Descripción:

El Pozo Alimentación es la empresa buque insignia del holding Grupo Fuertes, en el que se apoya para desarrollar eficientemente su actividad. Se dedica a la elaboración de soluciones de alimentación en base a proteína carnica, siguiendo paraello un modelo productivo único en el mundo Control Integral de Proceso (CIP).
Nace en 1954, aunque su origen se remonta a 1935 con la abertura de un modesto establecimiento de comestibles ubicado en la plaza “El Pozo Concejil”, en la localidad murciana de Alhama de Murcia. El origen de la reconocida marca EL POZO es, por tanto, la primera piedra, el germen, de lo que hoy en día es Grupo Fuertes:un holding que en 2.012 facturo 1.191 millones de euros y cuenta con un equipo humano de 5.529 personas y que ha invertido en su desarrollo empresarial mas de 190 millones de euros en los tres últimos ejercicios.
El Pozo alimentación, cumplirá en 2.014 sus 60 años de vida, caracterizados por su firme determinación de mejora constante.
Concluyo el ejercicio 2.012 con una facturación de 797millones de euros, lo que supone un incremento de ventas del 8% respecto al año anterior.
Su plantilla es de 3.507 personas a cierre del año 2.012 y sus inversiones durante el mencionado ejercicio fueron de 58 millones de euros, destinados principalmente a ser una empresa más eficiente y competitiva en el globalizado mercado actual.
EL POZO ALIMENTACION, apuesta decididamente por la Innovacióncomo forma ineludible de alcanzar la Excelencia Empresarial, intentando mejorar en todos los aspectos organizativos, desde el modelo productivo , la gestión de personas , la elaboración de las soluciones de alimentación ..etc.
De manera aproximada, esta invirtiendo un 1% de su facturación en el área de I+D+i, en al que trabajan 53 personas, para seguir profundizando a través de sus investigaciones...